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解读未来制造业生产新模式——无人工厂

2018-12-07 15:58 性质:转载 作者:新创力 来源:新创力
如果你关注制造业相关新闻,就会发现有一个词在频繁出现,它就是“无人工厂”。在我国,越来越多的企业开始尝试建设无人工厂。可以预见,在不久的将来,无人工厂将成为一种新的生产模式,席卷所...

如果你关注制造业相关新闻,就会发现有一个词在频繁出现,它就是“无人工厂”。在我国,越来越多的企业开始尝试建设无人工厂。可以预见,在不久的将来,无人工厂将成为一种新的生产模式,席卷所有生产企业。今天,小编就给大家全方位介绍一下无人工厂。   

一、什么是无人工厂  

无人工厂从字面理解,就是没有人参与的工厂。相关资料将其这样定义:“无人工厂又叫自动化工厂、全自动化工厂,是指全部生产活动由电子计算机进行控制,生产第一线配有机器人而无需配备工人的工厂。”

  

从上面的定义来看,无人工厂就是将人的工作交给机器来做。听起来逻辑很简单,但要实现这一点,需要涉及的技术非常复杂。举个例子,无人工厂整个生产过程的调配都由计算机完成。而计算机要取代人对整个生产的调控,就需要它有非常强大的指挥系统。这种生产模拟非常复杂,要避免出错可能需要无数次的演算。所以,无人工厂表面看是在生产过程中去掉人的参与,实际上在背后是无数高端智能与技术的交互。 海德曼:机器人+机床模式   

二、无人工厂的优势

越来越多的企业尝试无人工厂,绝不是因为它看起来很酷。事实上,无人工厂的自身优势才是它吸引人的地方。那么,无人工厂具有哪些优势呢?

1、省人力  

既然叫无人工厂,生产过程无人或减少人的参与绝对是它最大的优势。人在生产中具有很高的能动性和创造性。但与之相对,人也有很高的不稳定性和局限性。在制造业,特别是流水线生产上,对人的能动性和创造性的需求大大降低,人力不稳定(如容易出错)、局限性(如劳动效率)问题反而更加突出,这种时候用机器无疑更具优势。  

另外,随着社会的发展,劳动者对单调、劳动强度大的工作日益反感,相关从业者数量难以保障,且人力还存在效率低,成本高等问题。无人工厂的出现降低了生产对人力的依赖,企业可以解决用工问题,部分劳动者也能从比较危险、繁重的工作中解脱出来。不论其他,单从这个角度来看,无人工厂的出现对企业和相关从业者来说都是好事。 德马吉机床配合机器人进行生产   

2、提质增效、降低成本

无人工厂相较于传统工厂而言,提质增效、降低成本的效果是显著的。现在不少试水无人工厂的企业已经尝到了这方面的甜头。小编就看到这样一个例子:长盈精密是一家较早尝试建设无人工厂的企业,考虑到成本与风险问题,长盈精密先试水了“机器人换人”,尝试用抛光机器人取代在金属精密元件生产中从事抛光作业的工人。在没有采用机器人生产之前,长盈精密需每月花在一名有经验的抛光师傅上的各类支出需一万元。有机器人参与后,效率达到原先的2.5倍,产品合格率也更高。按照公司产值计算,回本仅需一年。也就是说一年后的生产中,原本的人力成本都将转化为企业利润,这无疑会让企业在同类产品中拥有更多的竞争力。   

需要注意的是,上面的例子仅仅是某一生产过程采用了机器人,并不是真正意义上的无人工厂。但是其对成本的降低已经十分惊人。可想而知,如果完全采用无人工厂生产,节约下来的费用将相当庞大。   

三、无人工厂的影响  

无人工厂的使用影响是全面而深远的,大致可以分为以下三个方面。   

1、对工人。无人工厂的投入使用无疑会对劳动者个人以及社会劳动力结构产生影响。对个人而言,从事相关行业的可能会因无人工厂的出现而面临失业,如从事传统的装卸、上下料、抛光等工种的工人。对整个劳动力市场来说,势必需要调整劳动力结构来适应无人工厂的需求。   

虽然无人工厂的出现造成了部分工种不再由人力承担,但这并不意味着这些工人会面临失业。马云曾说,机器人的使命,应该是帮助人类做那些人类做不了的事,而不是代替人类。同理,无人工厂也不是取代工人,而是将这些工人从原本的工作中解放出来,去做其他更有创造力的事情。如机器人进行了抛光作业,那是不是需要有人来检查?这样是不是就诞生了新的就业岗位?一些已经使用无人工厂的企业也坦言,不会因此开除工人,但是也需要工人适应新的工作要求。

2、对企业。无人工厂的使用无疑大大提高了企业的生产效率和生产质量,上文已经说到,在这里就不做赘述。除了提质增效的有利方面,企业也需注意无人工厂存在的风险和挑战。如无人工厂下人员大大减少,这些人员要如何安置,企业管理要如何适应新模式。再如,在无人工厂普及时,企业要如何在同行中保持自己的竞争优势。还有无人工厂高额的前期成本要如何平衡,如果生产规模较小难以适应这种模式怎么办?这些问题都需要企业去思考和解决。   

3、对行业。如果某一个行业使用无人工厂的企业增多,那么该行业的社会必要劳动时间和社会生产率必然会发生改变。而整个行业能适应的企业会留下来,无力改变的企业就将面临淘汰。整个行业的格局也会发生相应的变化。如小型生产企业和低端生产企业面临淘汰的可能性就较高。整个行业如何在这种情况下进入良性发展模式也值得思考。   

四、无人工厂离我们远吗   

无人工厂距离我们说远不远,说近也不近。为什么这么说呢?因为现在很多企业开始尝试建设无人工厂,上线生产的也不少,可以说无人工厂已经参与到制造业生产中。但是,现在的无人工厂很多停留在初级的阶段,且在技术上也有一些问题需要解决。

  

比如说,无人工厂在概念上最终设想是整个生产过程全由计算机操作,可以智能选择最优加工方案,能灵活应对加工中的出现或可能出现的各种问题。而实现这些功能,需要有强大的虚拟工厂做后盾。目前,这些对于企业来说还很困难。   

现阶段,我国企业建立无人工厂需要面对的问题是多方面的。一方面要克服相关技术问题,如上面提到的后台操作系统以及配套工业机器人、机床等。另一方面,由于我国起步较晚,在无人工厂建立方面经验相对匮乏。从传统工厂转型到无人工厂,人员问题、企业内部模式调整也需要摸索和研究。  

无人工厂在我国目前还处于起步阶段,还有很多困难需要去克服。现在,也许离无人工厂普及还需要一段时间,但是无人工厂的未来仍然值得期待。

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