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零部件石油化工行业解决方案
石油石化的特点：
描述： 石油行业是技术、人才、资金密集的行业。石油加工生产过程复杂、工序繁多，也是资金进入成本最高的行业之一。 行业链：石油天然气开采 -> 原油经营企业 -> 炼油厂 -> 成品油中间商 -> 销售企业
关键要素：
1、紧跟能源政策的变化，符合相关法规；
2、提高管理洞察力；
3、优化财务执行力，提高财务业绩；
4、优化物流，提供库存状态数据；
5、平滑过渡油价波动。
采取措施：
1、主动识别和管理运营风险系统提,加强稽核能力；
2、帮助更好决策分析，决策分析具备实时准确性；
3、以更少的资本和成本提高成产率，提高资金利用率；
4、提升库存物料管理水平，有效降低库存风险；
5、减少囤油估价的情况发生。
解决问题：
1、利用企业绩效管理，由于数据的准确性和数据合规，使监管机构对报告的准确性充满信心，使公司免受不合规的困扰以及优化营运效率。
2、基于商务智能分析技术的决策分析系统，弥合了部门界限，强化了企业管理层对企业运营状态的监控。
3、利用财务集成、成本与盈利分析，集约化资金管理，财务报表合并、预算管理等功能，提高财务执行力，深化集团财务管控。
4、提供最新的库存和实际油罐等数据管理，解决了库存计量难，库存信息查找效率低下问题，减少库存损失。
5、 提供价格审批机制确保价格准确无误后才生效执行，同时建立与油品出库互锁机制，避免油价波动时候，减少囤油估价的情况发生；同时灵活的价格维度维护以满足同一产品多价格的需要。
粤公网安备 44010602004352号