全球化、客户需求的增长、新市场的开拓和全渠道业务的发展,这些都导致了企业的组织变革。
“精益生产”成为避免库存过剩的关键,同时保证产品的高可用性以满足需求。这些要求企业在成本优化和服务质量方面表现良好。
为了在这种不断变化的环境中生存,企业必须进行组织和战略变革,以满足客户的需求。
我们的订单管理解决方案专注于多网点或多渠道的物流组织,旨在通过为物流决策者提供各种功能(从采购计划到多网点监控)来协助他们完成任务,无论物流组织是何类型:中央仓库、区域仓库、地方仓和配送平台。
其优势包括降低库存水平(通过保持低于安全边际的库存,在缺货时安排补货或调货),通过负荷预测保证流量的稳定(合理分配流量的标准之一),降低成本尤其是运输成本(通过根据地理位置组合和分配订单),提升对变化的响应能力,最终改善客户关系。它可以在不改变整个信息系统的情况下安装:ERP 和执行系统只需安装一个新的规则管理器,该管理器将成为物流组织的核心。
有了LM OMS,您可以根据销售渠道、物流网络配置和库存(仓库或门店)的可用性来协调您的订单。