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零部件制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。近年我国制造业持续快速发展，建成了门类齐全、独立完整的产业体系，有力推动工业化和现代化进程。但是与世界先进水平相比，中国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。
2015年国务院审议通过《中国制造2025》，为中国制造业未来10年设计顶层规划和路线图，通过努力实现中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌三大转变，推动中国到2025年基本实现工业化和信息化的两化融合，迈入制造强国行列。
为了实现中国智能制造的崛起，国内各类生产机构对MES系统解决方案的需求呈现高速增长，北京节点通MES系统经过近十年的经验积累和优化迭代，产品成熟，实施经验丰富，我们将致力于为中国制造业的升级贡献力量。
架构：MES处于制造企业计划层（ERP）和控制层（PCS）之间的执行层，是ERP和PCS之间的桥梁和纽带，是制造企业实现敏捷化和全局优化的关键系统。
业务：MES提供实现从订单下达到完成产品的生产活动优化所需的信息，运用及时准确的数据，指导、启动、响应并记录车间的生产活动，能够对生产条件的变化做出迅速响应，从而减少非增值活动，提高效率。MES不但可以改善资本运作收益率，而且有助于及时交货、加快存货周转、增加企业利润和提高资金利用率。MES通过双向的信息交互形式，在企业和供应链之间提供生产活动的关键基础信息。
业务场景：生产排程、工艺工序、设备管理、人员绩效、质量控制、防伪追溯
管理手段落后：纸面文件，手工管理工作量大，费时费力
计划调度繁琐：依靠人工经验，计划赶不上变化，生产调度临时性、随意性和盲目性大
生产准备耗时：车间物料、工装、设备、资料等制造资源与生产计划相脱节，延长生产周期
过程管理延迟：需要跑到现场了解情况，信息滞后，不能全面及时掌握所有生产数据
在制品周转和等待时间长，管理混乱
成本控制缺乏准确依据
质量保障与追溯：过程数据收集困难
设备利用率低
交货周期长
缺乏快速响应能力
质量与成本控制困难
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