今天上午，诺力智能PLM项目正式启动。公司董事长丁毅、总经理毛英、执行副总裁徐松屹、常务副总经理刘云华等相关领导参加启动会并作工作指示。

随着公司业务的发展，产品复杂度及管理难度不断的增加，公司原有的PLM系统需进行升级更新，公司通过多方考察调研对比，最终选择西门子TC系统作为合作供方。PLM项目的启动代表着公司在产品管理和研发管理上的一次全面升级，将极大地提升公司产品的竞争力。

此次启动会上，公司总工艺师房旺作为项目执行小组组长，详细报告了PLM项目整体推进方案，介绍了项目目标及实施范围、项目计划、项目团队组成、项目管理制度及组织保障等内容。

西门子数字化工业软件公司销售总监高歌对诺力的信任表示感谢。他表示，作为合作伙伴，西门子与智参团队将全力保障实施资源，配备专业的实施团队，保质保量地完成PLM系统的交付。

董事长丁毅为项目启动作工作指示。他表示，PLM项目是诺力信息化建设的重要组成部分，更是推动公司稳健可持续发展的内在动力。此次重新启动PLM项目，目标是构建一个全面支撑诺力产品研发的高效管理平台，提升企业的内生力和整体竞争力。对项目启动实施他提出四点期望。

一是要确保项目的整个实施过程，是以诺力的实际业务需求为根本出发点。尤其是研发、工艺等关键部门的领导和骨干要深度参与，提出真正的业务需求。

二是要以业务过程为导向，通过PLM系统优化诺力的业务流程。对关键节点实施严格管控，确保各项任务能够按时有序地完成。

三是要重视数据，特别是BOM数据的收集和管理。BOM作为核心数据，贯穿从产品设计、生产计划制定、物料采购和销售服务等制造全业务流程，要做深做透BOM数据的管理。

四是要建立考评和激励机制。要定期对项目的实施进行评估和反馈，通过考核激励机制，真正调动项目成员的积极性，确保达成项目建设的既定目标。

此次PLM项目的启动，不仅彰显了诺力集团在数字化转型升级道路上的坚定意志，更预示着企业将迎来更加高效、智能的新局面。相信在诺力、西门子、上海智参的密切合作以及项目组成员和业务部门的共同努力下，PLM项目一定会取得圆满成功！

项目简介

Product Lifecycle Management（简称PLM）是一种帮助企业管理产品从设计、开发、生产到退市的全过程的生命周期管理系统。该项目的实施将基于西门子Teamcenter软件平台，搭建包括编码管理、物料管理、图文档管理、查询管理、生命周期状态、组织管理、流程管理、权限管理等功能为一体的管理平台，助力企业打破各部门工作协同壁垒，增强企业产品开发能力，提高产品开发效率，提高产品质量，实现降本增效。

上海诺力智能科技有限公司是浙江诺力机械股份有限公司的控股子公司，专门从事物流机器人(AGV、RGV)、智能仓储设备、WMS、MES及物流自动化整体解决方案的研发、生产、销售及服务。

母公司诺力机械公司拥有强大的工业车辆设计能力和多年的车辆制造生产经验。电动工业车哦量在国内处于领军地位，公司75%产品出口，手动液压车在全球总销量遥遥领先，长期为国际一线品牌OEM、ODM。

多年来公司不断投入智能仓储设备和物流机器人AGV的研发。2012年成立了浙江省智能仓储物流设备研究院，并借助于上海交大联合成立的物流机器人研发中心，开发了包括激光和环境导引在内的各种AGV车、RGV车、中央调度系统、WMS、MES等产品。能为客户提供稳定可靠的智能仓储、自动化物流设备和服务，产品覆盖制造业、军工系统、纺织业、化学工业、冶金、能源业等众多行业，为客户节省人力成本的同时，大大提高了生产效率。

浙江诺力机械股份有限公司拥有十余年的仓储物流搬运的车辆的研发和生产经验。自设立以来，公司不断的技术创新和有计划的规模扩张，时辰逐年扩大，行业地位不断提升。主要产品市场占有率和销售量已经连续多年排名国内同行业前茅，形成了强有力的核心竞争力和品牌影响力。

目前，公司已经成长为国内知名的仓储物流搬运车辆制造企业，产品线从轻小型搬运车辆扩大至物流机器人及智能仓储物流整体解决方案，在工业车辆中段及中高端市场占据了领先地位。未来几年，公司将以品质差异化、服务差异化、品牌差异化为核心，进一步利用自身规模优势、技术优势和渠道优势，在智能仓储、自动化物流搬运领域实现更大的突破，争取成为世界级仓储物流设备创新者与服务提供商。