刚才前面讲到的主要是以CPS这个概念来说。接下来我想针对智能工厂我想说一下我们的解决方案。智能工厂大家可能也听到了很多，不同的工厂它的智能化的方案、智能化解决的目标也不一样，但是我们这里想说一下，智能工厂的目标是什么？智能工厂我们再看中间的这三角，对企业来说，企业经营工厂要的就是利润，有钱赚才是我的目标，但是光有钱、有利润可能还不够，我们还需要有高效，没有效率竞争不过别人，还要节能，现在国家对能源的利用也很高，如果大量的能耗很高，大量产生污染也不合适。现在还有安全，现在安全事故也经常发生，安全是非常地重要，现在安全也是一票否决，还有一个绿色。这一块是我们的五个部分，利润、高效、节能、安全、绿色是我们企业经营的目标，也是我们智能工厂要去解决的目标，这里面围绕着这五个目标，我们相应地有一些原料供应，我们的产品销售，还有企业的智能化、数字化、网络化，这一系列都是围绕这五个目标。

这是我们拿中控作为我们的一个案例来说，如果我们看中控智能化的解决方案里面，整体解决方案，大家看到中间黄色部分智能制造有五大需求，这是从客户的角度出发的，分别对应的是下面的安全、提升质量、降本（降低成本），增效（增加企业的效益），还有环保。中控针对这五个用户的需求，我们在安全工厂、智能优化工厂、绿色工厂，后面有一些整体的方案，这是我们现在智能制造的一个战略，在下面如果我往下看的话，我们针对我们的智能制造有四个示范项目，这是国家工信部立的四个项目，这个后面我会提到。再往下是我们行业的积累，我们20多年的行业积累，这个是我们倒着从上往下看的，其实如果我们从下往上看，这是我们智能制造中控的四个阶段，最底下是解决我们单个企业用户的，一点点积累起来的，最后我们拿出来的整体的一个解决方案。包括最后我们要制定标准，因为企业做到一定程度，你需要把这个东西标准化，那么我们中控参与了很多国际准的制定，这是我们的一个整体的解决方案。

同时，我们也通过示范项目，把我们原来的一些大规模级应用的企业、行业再进行标准化，把我们的智能制造，为用户做一个更好的提升。

这里面我简单地过一下，这是整个中控智能制造的一个实施平台，刚才讲到的安全的解决方案，节能环保的解决方案，我们还有一个智能优化的解决方案，围绕着我们的安全、体质、降本、增效的目标。还有三个解决方案的联合体，一个实施平台、多个行业的方案，这里面也提一下智能工厂关键的技术。我们归纳了八个点，一个是数字化移交，第二个核心的装备需要国产化，如果很多装备都是进口的，很多东西做不好，这里面我们中控几乎所有的核心装备都能提供。还有控制优化，我们针对我们的工艺优化，高效协同，在广泛创新和应用一体化这个平台都需要一个高效的协同，互联互通更是，你一个系统信息都不能互联互通，怎么可能构成一个我们的智能工厂？还有一个节能减排，在设备、装置全场这个级别需要进行优化策略。今天工信部也发布了网络安全的一些管理方面的要求，另外就是互联网+安全，随着我们的工厂信息化、智能化水平的提高，随着互联网的接入，你在风险辨识、预控、应急指挥方面要求越来越高，这是我们总结的一些关键技术。

这里面我们刚才讲了三个实施的平台，我们叫彩虹防御安全工厂整体解决方案，我们这个功能安全是工厂运行过程中本身自身应该具备功能安全。这里面大家看到很多机器人，这个机器人如果你走过去，它根本探测不到你，随便就误伤了工人，这个功能安全可能不够，需要这一块再增加。风险的管控，还有信息的安全，这一系列的这些东西我们在这里都有一个整体解决方案。

它从几个层次，分别是对三大安全的对象，针对人员、环境、资产三个安全的时序，两个安全的维度，七项安全的技术，最终一个目标就是全方位地守护我们的厂区、园区的安全。这个分别是针对我们规划设计、生产护航、危机应对的三个层次，我们从全生命周期管理角度来进行安全的技术体系的设计，这里面我就不一一地介绍了。这个是我们的产品体系，因为刚才讲到的是从技术的体系来说的，这是我们针对产品的体系，从下面的一些设计，再到运行，像这里介绍的TCS900是我们的一个具备三级安全移控系统。像这样的系统它的目标主要是针对工厂在应急处理的时候，它能够把系统正常地控制住，否则的话，缺少这样一个系统，它很有可能就会爆炸，这样一个系统它需要通过国际的认证，要求就很高。

第二部分，智能优化工厂，从我们的智能决策、智能运营、智能操作、智能结构、智能检测、智能控制六个板块，这是我们智能的一些软件，这里我就不一一介绍了。这里是我们信息化建设的一个方案，也不一一介绍了。还有一个平台是我们绿色工厂的解决方案，针对节能降耗、环保治理、固废综合利用等不同层次上都有解决方案。

刚才讲到的都是我们的一些设计架构，接下来我想给各位说几个我们在实践中的一些突破。我们拿刚才提到的四个示范项目，第一个示范项目是神华宁煤是百万级烯烃装备的制造，我们用了一种全新的模式，三项标准，八套国产系统，三大先进技术，一个指导方向，分别对应在这里，我们《中国制造2025》在这里一层一层体现出来。具体工艺方面不多说了，通过这么一个神华宁煤项目的实施，整个生产过程可视化，并且三维可视，把它的产供销一体化，企业制造的时候，生产归生产、销售归销售，计划、协调、调度优化，操作执行优化，生产物流优化，在生产设备和监管上都进行了安全保护。这个是效益，像提质增效方面，在处理能力方面提升了1.5%，对于一个企业来说1.5%的效益也是很好的，变量波动降低30%，这个对我的产品的稳定性有很好的提高，还有一个双烯烃的收氯也有所提升，生产波动减小10%。在安全防御方面，实现事故源头的管理，事故事件由25.8%降到11.3%，因为在实际生产过程中，现在还做不到0事故。另外在燃料成本、蒸汽消耗、设备利用率方面都有所提高。

第二个就是东北制药的项目，是大宗原料和医药中间体的模式，这里面也一样，在生产的自动化、品控信息、防御自动化这一块都做了，这个是效果，降低能耗、物耗、降低运行费用、提高运行效率方面都有了很好的提高。比如说这里面人员从50个人的车间，现在可以变到10个人的一个车间。

这个是我们第三个新疆天业循环经济智能产业园区，它能耗降低2.37%。这是九江石化的，最后看数字来说的话，员工总数减少122%，班组数量减少13%，外操作室数量减少35%。

最后也提一下，作为我们是企业，我们做的事情最终用户需求是我们智能制造的基础，我们在全局规划、统一资源、信息分享、目标导向、有序建设方面都是以用户的需求来做的。为客户创造价值是我们中控的价值观里面的第一条，所以我们一定会把我们的行业积累、工业的Konwhow和用户的内生需求结合在一起为用户做，我们中控在智能制造中有四点体会，不一一念，简单提一下，在顶层设计以创造价值为核心，另外我们建立智能工厂的是我们的大脑，最后标准化的基础设施是保障，中控在实践中探索前行，为中国的智能制造做一个榜样。

谢谢大家！