物流网络的优化

　　去年京东物流推出移动商店，通过大数据把商品移到离客户更近的地方，比如家门口配送站，下单以后1小时之内便可送到客户手中，最快的履约时间更是达到了7分钟。此外，京东物流还在做城市仓的项目，向三线城市迈进。

　　供应链端到端的协同优化
　　京东物流希望供应商能够直接从供应商仓库向分拣中心发货。此外，京东物流目前在和很多大的品牌商做包装的优化，希望设计出更适合于B2C的包装，降低包装的成本，减少搬运过程中商品的破损，提高包装打包的效率。
　　自动化创新

　　自动化的创新本质上先要有整个仓库的工艺创新，如果没有工艺的创新，自动化设备也不会产生很大作用。京东物流一直在致力于局部自动化创新，除了局部的自动化创新以外，京东物流还在进行工艺等方面的创新。
　　绿色物流实践

　　京东一直认为我们是国民企业，承担了大量的社会责任，绿色规划的方向一直是京东物流的设计方向，并和很多供应商在整个包装、仓库建设、设备方面提倡绿色物流、绿色包装。除了快递纸箱回收，京东物流还推出了全降解包装袋，成立了电商行业首家物流包装实验室，致力于环保性包装产品的研发和使用。
　　电商竞争的本质是供应链竞争，已经从单仓到全国的1.0时代发展到全供应链融合，打通库存的3.0时代，而且消费者线上/线下融合，定制化生产，供给及时精准的4.0时代也即将到来。未来，新技术引领供应链走向互联、智能、柔性、可规模化的方向。