对比其他的物流机器人，KID物流机器人究竟有什么特别？
　　目前在市面上，主要分为三种物流机器人，AGV类型传送带模式的机器人、亚马逊独家使用的KIVA系统机器人、最后是水岩科技的KID系统机器人。
　　①上图在订单处理数量和载重极限、运行速度方面有优势；
　　②最新第三代KID系统最高能实现5000个机器人同时作业；
　　③自动化AGV类传送带单次投入大，设置周期长，一旦设置完成可变动余地不大，使用过程中如果需要增加新的需求，更新流程设计，会比较困难，而且对库房面积有一定要求，总的来说，缺乏柔性；
　　④机器人可利用货架下的空间作为通道，减少对于通道的面积要求也就相应增加了仓储面积，体积小，运输效能大，能提高20%的仓储使用面积。 

　　KID机器人的成本优势
　　上图计算的大背景是：
　　①以电商库房为例，捡货要求是一件货物一票，相应的一个订单即可能包括多票；
　　②运营成本以比较高的规格计算，例如：库房租金设定为位于北京，硬件条件较好的库房，全部人工均为自有团队而非外包劳务等等；
　　③此处数据仅供同向比较，往往来说计算背景不一样，实际得到的成本也不会一样，但是比例而言，说使用机器人可以将履约成本降低40%~70%是没问题的。
　　水岩科技的物流&供应链SaaS服务
　　传统意思上的SaaS来源于软件服务业，客户可以根据自己实际需求，通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得厂商提供的服务。
　　对于水岩科技来说，通过自建仓储、将KID系统和对应机器人统一部署在自己的仓储网络中，客户可以根据自己实际需求，按订单数量或者订单实现时间向水岩支付费用，并获得后续的供应链优化服务。这种无需客户先期投入大量的固定成本，也使得项目的部署过程大大简化和缩短的服务叫做物流SaaS仓服务。
　　创始人张祝认为，无论何种商业形式或者经营理念，经营企业有两个目标是一定要实现的，一是降低成本，二是提高效率。采用SaaS形式，客户不需要大量固定资本投资，也可以有选择地自建或外包操作人员，能大大减轻财务投入和运营成本上的压力；同时有了KID机器人的处理能力，加上水岩与行业内伙伴共同建立的仓储网络，数据云平台网络等外部资源平台，相较中小企业独门独户的打拼，订单流通和处理的效率都将有质的提升。