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农业部农机化管理司司长宗锦耀考察纽荷兰英国拖拉机自动工厂

2007-12-06 00:00 性质:转载 作者:朱凤芹 来源:中国农机化导报
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11月19日,以农业部农机化管理司司长宗锦耀为团长的中国农机代表团一行9人考察了位于伦敦郊区的纽荷兰英国巴西尔登拖拉机工厂。宗锦耀...

  11月19日,以农业部农机化管理司司长宗锦耀为团长的中国农机代表团一行9人考察了位于伦敦郊区的纽荷兰英国巴西尔登拖拉机工厂。宗锦耀一行听取了工厂情况介绍,参观了拖拉机装配厂,并在国际培训中心与公司有关负责人进行了交流。
  代表团成员对纽荷兰英国工厂悠久的历史、先进的装备和严格的管理表示出浓厚的兴趣。据工厂负责人介绍,纽荷兰英国拖拉机工厂由福特汽车公司1964年创建,40多年来已累计生产各种类型的拖拉机160万台,产品销售到世界120个国家和地区。该厂目前生产纽荷兰 T6000(101-141马力)和T7000(167-214马力)两个系列和凯斯Puma系列拖拉机,年产量超过2.5万台,95%以上出口,是英国前20家出口大户之一。

  在拖拉机总装区参观时,宗锦耀司长详细地询问了该厂独特的“自动导向运料车”(AGV)的工作特点和优势。据介绍,该自动导向运料车是首次用于农机制造业,可以安全高效地自动运输拖拉机传动部件到各个装配工位,其优势是可以适应多品种拖拉机的装配,并大大节约人工。机器人喷漆也是该厂的重要生产环节,在生产现场,代表团一行看到在密闭的喷漆间机器人控制的喷头上下左右摆动,几分钟内便完成了整个拖拉机底盘的底漆喷漆,不但避免了工人吸入粉尘,而且可以显著节约油漆原料。
  “客户质量管理”(CQA)也是该厂质量管理的一个特色。在“客户质量管理”区域,代表团一行察看了拖拉机质量抽查记录和整改措施。据介绍,该厂每天随机抽取2台拖拉机,由代表客户的质量工程师进行全面检查并对各个项目打分,所有发现的质量问题都反馈到相应的工作岗位,并由相关人员制定纠正措施进行改进。车间每周要用15分钟召集所有职工召开质量会议,交流质量情况,听取反馈意见,落实改善计划。陪同考察的凯斯纽荷兰亚洲区客户服务总监马克先生介绍,在上海的纽荷兰工厂从2007年起也采用了与英国工厂一致的“客户质量管理”办法,宗锦耀司长给予了充分的肯定。
  位于同一厂区内的凯斯纽荷兰国际培训中心,负责对欧洲、亚洲、非洲、大洋洲和独联体国家凯斯纽荷兰员工及其经销商技术人员的培训。在培训中心,凯斯纽荷兰生产的各种产品从大马力拖拉机到联合收割机,从大型打捆机到青贮收割机一应俱全,这些设备多是用来培训学员的教具。在国际培训中心,宗司长一行参观了培训教室和培训车间,宗司长叮嘱随行的国内农机企业负责人,希望国内的农机企业要向跨国农机企业学习,重视对经销商和农民用户的培训,舍得在培训设施上投入,使农机户不但买得起,更要用得起、用得好。宗锦耀司长随即登上一辆纽荷兰T6030拖拉机,询问拖拉机的性能和在中国国内的销售情况,当他听说该系列的同型产品TS6000拖拉机从2008年开始在上海纽荷兰工厂全面国产化并投入大批量生产,同时在国际和国内两个市场销售时,他十分高兴。他说国内劳动力成本低,而且有素质较高的技术工人队伍。在中国生产,可以降低成本,使国内的农民受益,还可以增强产品在国际市场上的竞争力。
  随同宗锦耀司长考察纽荷兰英国拖拉机工厂的有浙江省农机局局长杨大海、黑龙江农垦总局农机局局长李俊等。

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