进一步降本增效有多难
???
物流档口用户痛点:
> 电动叉车续航难保障
> 普通充电存风险
> 车辆上牌难
> 售后维修难
> 环保审核难
……
物流园管理方痛点:
> 安全风险,档口单独区域充电,多风险点,难管理
> 充电用电难,传统电网难负荷,换电配送投入大
> 新能源叉车充电占地面积大,难改造
重拳出击,直面痛点
中力创新“X4手提换电+换电站+物流联盟”整体解决方案,彻底破解物流园区绿色搬运难题,解锁补能畅快感,安全用电随心所欲!
TO物流档口:X4手提换电,用车更灵活
开创手提换电先河,中力推出3.0吨锂电叉车。绿色环保锂电营造舒适作业环境,永磁同步电机能耗更低,作业更高效!
3~6个电池模块组成整车动力源,车电分离,用户可按需自由组合,满足业务需求波动;手提换电,2.5分钟即可满电出发,彻底打破续航焦虑!
灵活租赁模式降低用户使用成本,让成本一省再省!一站式管理,完成车辆上牌、维保、售后等服务,用户使用无忧!
TO物流管理方:换电站统一充电管理,安全更高效
依托园区原有设施,可打造光伏换电站,统一充电管理,极大降低安全风险;同时储能柜夜间谷峰储电,低成本满足换电柜电池用电!
智能监测大屏实时显示车辆用电及电池充电情况,当车辆电量不足时迅速派出电动三轮车,送电上门,极大节省叉车往返路程时间,作业更高效!
该换电站采用统一换电配送模式,无需车辆集中充电,大大节省占地面积,同时无需改造,重新布设电网,极大降低物流园投入成本!
<中力换电站方案
您的更选优!>
1、更安全,集中充电统一管理,充电区域配备喷淋系统,物理降温
2、更灵活,无需额外增加电网负荷
3、占地面积小,可操作性强,经营模式简单易复制
4、更低用电成本,可配合园区光伏发电,储能柜峰谷电互补式充电,降低成本
5、无需改造,不增加物流园管理成本,降低商户使用成本,赋能商户
6、及时送电上门,统一换电配送模式,节省往返时间
7、一站式服务,用户使用无忧
<赋能山东物流园区
中力助推物流新变革>
中力换电站解决方案成功落地山东某物流园区,众多X4手提换电锂电叉车应用于档口商户,出色解决货物装卸、搬运及堆垛等。
园区内统一设置充电站,集中充电,快速补能;档口用户手提快速更换电池,极大提高日常搬运效率,加速整个园区货物高效流转!
<“X4物流联盟”首批集结完毕物流人不容错过的新生意>
新产品、新技术、新模式,做未来新生意!中力创新“X4物流联盟”,凡加入该联盟者可专享多项福利。
7月中旬,“X4物流联盟”首批50名成员已集结完毕!
未来,中力将逐步招募更多联盟合作伙伴,共享新产品新技术,抢占未来新生意!
中力叉车(EP EQUIPMENT)是一家依靠产品创新而飞速成长的企业,专业从事电动仓储设备及叉车开发、制造、服务的全球性企业。
2012年在全球推出小型电动搬运设备——中力小金刚并荣获国际设计大奖"德国红点奖"和"IF设计大奖"。自此改变了行业产品史,实现了从手动搬运到电动搬运的裂变,中力也因此从杭州发展到拥有浙江安吉、江苏靖江、杭州富阳、美国威斯康星州等多个生产基地的国际化企业,厂房面积达30万平方米、员工近2000名、年产超10万台电动搬运设备及叉车。自2013年起连续7年引领中国电动仓储设备及叉车产销排名 ,2019年引领中国锂电仓储设备及叉车产销排名 。(数据来源CITA 年度报表)
中力将以“解放人类劳动力”为使命,在实现从手动搬运到电动搬运的基础上,正全力推动从柴油叉车到锂电叉车的绿色革命,并且正在朝机器人搬运的方向大步前进,努力实现绿色搬运、智能搬运和数字搬运。
中力的快速发展,离不开全球用户、员工、代理商、供应商的大力支持,一起改变、共同成长是中力追求的目标。
努力工作走正道
中力强调社会责任,坚持正念,致力于通过努力工作,为降低物料搬运过程中的资源消耗及空气污染做出贡献。
持续改进求发展
中力强调产品创新,坚持自主开发,致力于通过满足用户需求,为市场提供全系列物料搬运设备。
卓越服务谋共赢
中力强调以用户为中心的服务,坚持用户利益至上,致力于通过强化本地服务,借助互联网工具,为全球用户减少后顾之忧。
中力以自身的发展促进行业发展,主动承担社会责任,积极创造社会价值,努力推动社会进步,与社会共同快速、稳健地发 展,为行业及社会做出应有的贡献。
中力拥有海内外近2000名员工,百名以上专注电动仓储设备并具有较强创新精神的工程师团队,以及一支200人的海外管理团队, 分布于美国、欧洲、泰国,不断引入国际一流的生产方式、生产标准、创新技术。
2025-04-29 22:24
2025-04-29 22:23
2025-04-29 22:22
2025-04-29 22:22
2025-04-29 22:21
2025-04-29 22:20
2025-04-29 22:19
2025-04-29 22:18
2025-04-29 22:17
2025-04-29 22:16