在当今激烈的市场竞争中，公司的管理层必须不断提升自身的领导力和管理能力，以应对日益复杂的挑战和机遇。而人力资源是公司成功的关键驱动力之一，公司核心管理层需具备人才的招募与选拔、培训与发展、绩效管理、如何构建员工关系、熟知员工的招、录、用、离流程与制度等方面的能力，从而实现卓越管理。为共同构建一个完整的人力资源管理体系，帮助公司有效地管理和利用人力资源，实现战略目标和长期发展，4月11日下午，由人力资源部门组织的第二季度主管会议——人力制度培训顺利举行。

通过此次培训，各部门主管更加深刻理解了人力资源是公司最宝贵的资产，管理层需要了解如何招聘、培养和留住优秀人才。也意识到绩效管理的真正目的和意义，学习制定有效的绩效考核制度，激励员工实现个人和团队的目标，提高整体绩效水平。

除此之外，人力负责人强调各部门主管要多加强与员工的沟通，尤其是新员工要按周跟进反馈：工作状况、学习进度、同事关系等，通过沟通关怀建立信任和尊重基础，并及时提供帮助，解决疑虑和困难。同时沟通中明确部门及公司对该岗位的期望和要求，最终达到促进团队合作，提升工作成果的目的。

会议的最后人力负责人提供了开放式的讨论环节，各部门主管积极发言，针对员工福利、加班调休、晋升机制、培训规划等方面分别提供了自己的建议和想法，人力资源部门一一做出了回应。

公司内部培训不仅仅是传授知识技能，更是为员工赋能，激发潜能，增强团队凝聚力的重要途径和手段，寻迹智行内部人才培养计划继续进行中，通过不断优化和完善培训体系，提升整体竞争力，实现可持续人才发展目标。

苏州寻迹智行机器人技术有限公司是一家致力于全系列智能移动搬运机器人AGV/AMR研发、设计、组装、销售、实施部署、售后一体化企业，目前主营产品有：AMR机器人（含背负顶升、回转、辊筒、皮带、机械手臂）；搬运叉车（含地牛平面搬运、堆垛式、前移举升式、平衡重式）、以及集群机器人中央控制系统（RMS系统），WMS系统，WCS系统等，同时为用户提供定制化的智能仓储搬运解决方案。 

公司是一家由政府基金参投，同时也是苏州市相城区独角兽入库企业，曾先后荣获国家高新技术企业、江苏省科技型企业、以及苏州阳澄湖领军人才企业、姑苏天使等荣誉称号。公司拥有稳定可靠的自主研发团队，现研发与技术人员占比公司50%，其中核心开发人员以硕博为主，具备了算法、软件、控制、机构等机器人系统的研发能力及定制化开发能力。目前产品已成功应用于汽车零部件、半导体、新能源光伏、3C电子、电线电缆、航空航天、生物医疗、电力行业等领域。

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