该公司表示，这笔交易将提高这家零售巨头的订单履行速度，并允许沃尔玛使用定制机器人更有效地获得数字订单。

近日，沃尔玛表示计划收购位于美国波士顿的杂货机器人公司Alert Innovation，以提高其订单执行速度。该交易的条款没有披露。

沃尔玛自2016年以来一直与Alert Innovation合作，为沃尔玛的市场执行中心（MFCs）创建定制技术，并于2019年开始在沃尔玛位于新罕布什尔州塞勒姆的第一个MFC试点测试Alert的Alphabot系统。

沃尔玛称这次收购是 "在我们的供应链和MFCs的发展中迈出的一步"。

沃尔玛说，这次收购将使它能够利用其4700家门店（位于美国90%人口的10英里范围内）进行存储和履约。沃尔玛的MFCs是建在其一个商店内或加在一个商店内的模块化仓库。MFCs可以储存新鲜和冷冻物品，以及其他消耗品、电子产品和其他经常购买的商品。沃尔玛将该设施称为 "小型自动化仓库"。

沃尔玛说，Alert公司完全自主的机器人通过在三个温度区的水平、横向和垂直移动来存储、检索和分配订单，没有任何电梯或传送带。

沃尔玛说："这为MFC内部提供了更少的空间限制，并消除了暂停整个系统进行机器人维护的必要性。“

沃尔玛的目标是建立一个 "下一代 "执行中心网络，Alert公司的收购是其中的一部分，第一个执行中心上周在伊利诺伊州的Joliet开业。这座占地100万平方英尺的设施储存了来自Walmart.com的数百万件商品，将被挑选、包装并运送给客户。还有三个履行中心计划在未来三年内开放。这些设施将人类工人、机器人技术和机器学习结合起来，使执行过程更加高效。

沃尔玛创新和自动化高级副总裁David Guggina在一份声明中说："我们致力于超越客户的期望，并以新的方式为他们服务，无论是在商店、路边还是在他们的家里。"将Alert公司最好的技术和能力引入公司内部，将使我们能够通过以更快的速度部署MFC，更快地接触到更多的客户，既能提供无与伦比的购物体验，又能在全渠道履约中获得竞争优势。"

沃尔玛暗示，这可能不会是其最后一次高科技收购，因为它希望进一步扩大其数字订单执行战略。

沃尔玛说："展望未来，我们将继续通过在我们的商店和配送及履行中心投资机器人技术和自动化，使我们的供应链运作现代化，为客户创造令人兴奋的新体验，这是沃尔玛所独有的。”

美国Alert Innovation公司的历史可以追溯到1994年的一次思想实验，当时发明家John Lert开始思考如何使用技术来创建“完美”的超级市场。他设想在一家商店中，机器可以从客户那里提取中心商店商品的订单，但是客户仍然可以自己挑选新鲜商品，没有结账线。这种远见成为他的职业动力，并将他带入了物料搬运自动化领域。在2013年，Lert创立了Alert Corporation，后来更名为Alert Innovation，Inc.，并开始与联合发明人和商业伙伴Bill Fosnight合作。他们共同发明了Alphabot，并在2016年为Alert Innovation获得了启动资金，并组建了团队，使他们对Alphabot的愿景成为现实。 

他们在2016年8月获得了资金，正在寻求雇用那些热爱自己的工作，希望自己的工作有意义，追求卓越，并希望以协作，团队合作的文化工作的人。团队成员来自IBM，布鲁克斯自动化，通用电气，亚马逊机器人，iRobot，Symbotic，罗克韦尔自动化，GlobalFoundries，巴雷特技术，机器人研究所，Rethink机器人，MagneMotion，麻省理工学院林肯实验室，Mercury Systems，Kronos和Raytheon等。许多人有20多年的经验。被授予250多项美国专利发明人。

我们的文化以我们的使命为指导，并植根于我们的核心价值观。我们的使命是通过创新来改善人们的生活，从零售开始，通过改变人们的购物方式和零售商的经营方式。

Alert Innovation具有四个核心价值：

黄金法则 -在其简单性和深度方面极为强大：“对待他人，就像您想受到对待一样。”它要求同情和公平，这是和谐人际关系的基础，也是道德行为的基石。

人的力量 -公司中每个人的贡献都很重要，只有每个人努力发挥自己的全部潜能并尽力而为，才能使整个公司的业绩最大化。

团队的力量-当一群人以有效的团队合作方式建立“绩效协同效应”时，人员的力量会成倍增加，从而团队合作的能力远远大于单个成员的能力之和

真理的力量 -我们努力去看待世界，而不是我们所希望或想象的世界，因为只有那样我们才能使世界变得更好。该核心价值通过质询，探索，测试，测量，验证，验证，证明，以开放的心态聆听并基于事实的决策来体现。它还促进了与他人的透明和诚实，以及自我检查和自我诚实。