厂内物流模式的创新

在引入移动机器人系统后，将传统汽车零件超市“人找货”的固有零件存储、分拣、排序的人工模式，转化为高效、便捷、智能的“货到人”的拣选和排序出库模式，不仅解决了传统仓储管理的问题，更实现了对汽车零部件的智能化仓储信息管理、自动化准确排序、人性化拣选出库，明显提高了汽车零件超市的工作效率。

“货到人”拣选

移动机器人的功能优势

机器人采用行业领先的“视觉导航+惯性导航”技术，机器人定位精度达到毫米级；支持自动跟随，柔性运动，使得产线布局更加灵活；具有自动避让障碍功能，能够交互指示灯、交通灯、交通道闸等，确保运动过程中人、机安全；大平面举升盘保证了搬运大尺寸料箱的平稳性，并拥有优秀的抗偏载、防倾斜的安全性和稳定性。

机器人自主充电

对机器人的实时监管

在智慧物流解决方案中，对机器人的实时监管值得一提，这对能否保障整个系统顺畅运行至关重要。管理者可通过大型拼接屏了解机器人的实时状态和效率，人工使用配备的Pad也能够完成在线移动监管。根据数据报表、热力图分析，可以实时规划机器人的行走路径。

Pad实时监管机器人状态和效率

项目收益

“超市2.0”解决方案实施后效果显著，成效可总结为以下五点：

1.“货到人”模式更人性化，降低了员工工作强度，减少了占总工时30%的无效行走

2.超市2.0提高了汽车零件超市整体的工作效率和准确率，后端智能调度系统和图形化拣选指示使得拣选错误率降低为零

3.全程无人的标准化补货运输过程，让作业质量大幅度提升

4.系统软件协同联动、数据互通，真正做到智能运维、实时反馈，让生产运营管理水平进一步提升

5.相对于传统物流超市具有更高的柔性，新车型并入等前提变化导致的方案调整都可以通过动态库存布置、智能系统负载均衡来轻松应对，节省了大量的重复规划工作

从验收数据来看，该项目为佛山物流部优化缩减备货和补货人员20%以上；减少7台牵引车设备，缩减原超市管理区域面积20%以上；项目固定资产回收周期小于3年；超市区域出库准确率提升至100%，供产线零件及时率100%，上线后产线实现生产0停台。

客户评价

一汽大众汽车有限公司生产管理部部长窦恒言表示：“一汽大众倡导精秩物流理念，精准的需求预测、单元化的供应组合、透明的供应链管理以及用户交付的秩序是一汽大众物流人星辰与大海的追求，而全过程自动化的智慧物流是重要目标之一。项目除了本身带来的每年数百万的经济效益以外，还起到了很好的新型数字化、自动化解决方案的探索示范作用，在智能制造方面处于行业领先水平。”

海康机器人为汽车行业提供安全可靠的移动机器人系统，以提升厂内物流效率、降低人工成本为目的，应用于主机厂的冲压、焊装和总装车间等场景。借助开放的软件平台，让生产数据流通、敏捷制造和精益管理稳步落实。