△采购二部部长 杨双进
△质检部部长 柏广新
18年面对整个市场的频繁变动,销售团队及时调整策略,2018年整个销售团队完成既定目标,从销售驱动转向产品驱动,目前我公司产品规格多,品种全我们要发挥公司产品多样化的优势。提升企业的品牌和影响力,不能在单一的推销某一个型号和接一笔订单。从集中国内市场转向开发国外市场,国内市场竞争激烈,产品利润低,开发附加值高的新产品。继续专注专业领域的型钢开发,打造世界一流的特异型钢生产基地。
△销售副总 杨鹏
△润钢总经理 王静
△外贸销售总经理 李宗轩
△销售部长 杨普然
△销售部长 杨涛
△销售部长 唐守占
今年是精益管理年,我们在2017年的基础上继续加强各项用度的控制,行使财务监视职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每笔业务。转变思想,提高认识,加快业财融合。
2019年继续优化各项会计核算程序,制定、完善企业税务风险防范流程和制度,与时俱进,加快财务核算向财务管理职能转变,提高大局意识、风险意识、创新意识,发展意识,落实落细各项工作。
△财务部长 董绍志
△财务副部长 王树辉
△润钢财务部长 王富丽
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