△采购二部部长 杨双进

△质检部部长 柏广新

18年面对整个市场的频繁变动，销售团队及时调整策略，2018年整个销售团队完成既定目标，从销售驱动转向产品驱动，目前我公司产品规格多，品种全我们要发挥公司产品多样化的优势。提升企业的品牌和影响力，不能在单一的推销某一个型号和接一笔订单。从集中国内市场转向开发国外市场，国内市场竞争激烈，产品利润低，开发附加值高的新产品。继续专注专业领域的型钢开发，打造世界一流的特异型钢生产基地。

△销售副总 杨鹏

△润钢总经理 王静

△外贸销售总经理 李宗轩

△销售部长 杨普然

△销售部长 杨涛

△销售部长 唐守占

今年是精益管理年，我们在2017年的基础上继续加强各项用度的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每笔业务。转变思想，提高认识，加快业财融合。

2019年继续优化各项会计核算程序，制定、完善企业税务风险防范流程和制度，与时俱进，加快财务核算向财务管理职能转变，提高大局意识、风险意识、创新意识，发展意识，落实落细各项工作。

△财务部长 董绍志

△财务副部长 王树辉

△润钢财务部长 王富丽