继家电产业、数控机床、移动通讯、新能源汽车、互联网创业等时髦产业后，工业互联网呈现了万马奔腾的局面。仿佛凭借着一两个概念创新，中国就可以实现弯道超车，四两拨千斤地“颠覆”西方国家几百年积累起来的产业和技术优势。

然而，理想很丰满，现实很骨感。所谓的工业互联网并不是空中楼阁，它的搭建依然依托于各种底层产业、技术的突破，以及对企业的资本整合。

首先，工业互联网的搭建必须依托大量底层产业的自动化改造，通过大量生产设备、机器人的数据接入，才能实现生产数据的自动采集和分析。企业不可能指望给每个工人装一块芯片来采集数据，更不可能通过人工报表汇总的方式完成整个系统的数据采集和生产分发。否则，一个人干活、两个人监督、三个人作计划的苏联式计划经济模式又将重演。

作为工业互联网不可缺少的工业机器人、大量自动化生产设备和软件研发，恰恰是中国的短板。从自动化设计、精密设备制造，再到工控芯片、精密电机、高端轴承，以及耐磨耐腐蚀的高端材料等等核心部件，以及软件的设计研发，中国目前依然严重依赖进口。

以富士康为例，其应用的大量自动化设备，以及应用的工业机器人，几乎依赖海外进口。近些年，尽管富士康也开始生产自己的Foxbot机器人，并声称将自主研发核心部件。但是，和国内大多数机器人研发生产企业一样，尽管在整机设计、零配件国产化等方面有了重大突破，但在核心处理器和减速器、操控系统软件等核心环节，依然依赖外国厂商。

再看中国整个机器人产业的发展，短短三五年间，国内的所谓机器人研发、生产公司已达700至800家，各地的机器人产业园区也大量涌现。但是，其中80%的企业是集中在系统集成领域，说白了也就是进口组装。真正在做伺服系统、控制系统、减速器等核心技术攻关的企业不足总数的10%。

中国机器人正在面临和汽车、手机一样的困境——表面看起来红红火火、在市场上到处攻城略地，但是，关键技术依然掌握在海外企业手中。

其次，工业互联网还需要具备整套IOT接入设备和方案，以及整个互联网和大数据计算中心的支撑。而中国通讯和计算机技术的短板，在此次中美贸易战中已一览无遗，不仅一个小小的芯片就可以要挟整个中国经济，而且目前整个互联网的源代码、根服务器，以及技术标准也都掌握在欧美企业手中。

就目前的产业结构看来，中国的工业互联网梦想，依旧是建立在“沙滩”之上的大厦。

无论是2017年富士康收购东芝，欲进军半导体产业的失败；还是阿里巴巴收购全球第二大的美国汇款公司速汇金的失败。无论是技术还是金融，只要中国真正触及到了西方的核心产业和竞争力，就必然遭到坚决阻击。

中国希望通过“贸工技”路线，快速积累财富、抢占市场，最终用市场换来一个全球合作共赢的现代化的梦想已经破灭。有钱买不来核心技术、市场换不来核心技术，这是近些年中国产业发展的最大教训。只有自己的核心技术突破到一定程度，才能够与西方企业进行对等谈判，实现技术合作。

富士康希望从“低端代工”逐步发展成工业互联网企业，也不得不面对西方搭建的产业天花板。

工业互联网是否能够成为中国产业转型升级的新机遇，还是再一次沦为“组装代工”的翻版，这不仅是富士康此次登陆A股需要回答的问题，也是中国企业需要回答的问题。

庆幸的是，此次富士康登陆A股的招股说明上显示，郭台铭并没有沉醉于富士康低端代工模式的成功，而是展现了充分的远见和勇气。273亿元的招股投资，基本集中在“工业互联网平台建设、5G和物联网解决方案，以及智能制造等八大项目。”

郭台铭们很清楚：如果说此前的产业结构中，中国企业能容忍核心技术的缺失，依靠人力成本实现经济的起飞，那么，作为一次以机器代替人工、以信息整合代替传统生产的产业革命，一旦工业互联网的发展不能形成自己的产业核心技术与产业研发能力，将意味着中国之前引以为傲的世界最完整的工业体系将彻底沦为任人宰割的附庸；大量被机器替代的生产线工人，将无法跟随产业的升级，进入技术研发、生产服务、数据维护等等新兴的部门，而彻底沦为失业人口。

届时，中国的整个经济链条被打断，没有产业的大规模升级，无法支撑高额的工资，同时也就没有消费的提升，最终丧失中国实体经济的未来。

面对已经到来的工业互联网变革，不仅富士康，整个中国的政策制定者和企业家都应该认识到目前的危机，在敞开胸怀拥抱工业互联网的同时，实实在在的支持实体经济的发展，去除壁垒、减少内斗，真正将资金集中到技术研发和产业整合上来。