4月8日，厂商一体·生态共赢——天能电池2026年运营商可持续高质量发展峰会胜利召开。

时值天能成立40年之际，集团高层与全国运营商、营销将士齐聚一堂，深度解码厂商一体转型路径，全方位构建厂商协同发展新生态，共绘下一个40年战略蓝图。

战略引领 明确长期发展方向

峰会伊始，天能铅酸产品事业部总裁杨勇致欢迎词。他郑重作出产、供、销、研、服全链路赋能运营商的承诺，传递天能以厂商一体转型深化生态共赢的战略初心，明确本次峰会是一场承载跨越时代发展意义的盛会。

携手运营商，致远新征程。天能副总裁崔星星为全体运营商清晰描绘天能“九五” 发展战略蓝图，全面展现天能作为行业首家A+H双上市企业的雄厚实力与全球化布局。他指出，天能将立足40年深厚积淀，携手全体运营商同心同行，共赴可持续高质量发展新征程。

实战赋能 强化模式落地支撑

本次峰会以“战略解码+实战印证”的闭环逻辑，构建覆盖经营全维度的赋能体系，围绕运营商经营提质、产品结构优化、终端服务升级、新零售破局四大核心方向，实现战略理论与一线实战的深度同频。

“厂商一体2.0”依托前期市场经验沉淀，优化升级，为每位运营商提供可量化、可追踪、可优化的经营闭环。天能动力电池营销中国区张向军全面拆解模式升级后的核心逻辑与落地执行体系，深化转型效果，高筑运营商竞争壁垒。

天能动力电池营销中国区靳庆磊从产品运营、终端管理、策略落地等维度系统解码盈利逻辑，提出以产品组合优化提升毛利空间，以终端精准定价稳定价盘，以渠道高效强化运营效率，三者协同发力，成功打赢产品结构升维之战、终端精准突围之战、经营效率破局之战。

峰会发布客户服务升级机制与标准，天能动力电池营销中国区史凌俊作全面解读，系统部署服务终端提升的核心举措。他指出，服务不是负担，是运营商最硬的底牌。好的服务，就是最好的销售。服务能够加速实现从快速响应到主动关怀，从标准化作业到个性化增值，唯有将服务做到极致，方能加固客户粘性、提升品牌口碑、驱动持续复购，最终实现以服务促增长的战略闭环。

为加速运营商跑赢新零售赛道，天能动力电池营销中国区李建玉，在会上系统阐释了从“等客上门”到“全域获客”的全渠道新零售布局，指导运营商运用新媒体工具破圈引流，以数据驱动精准获客，以零售思维承接终端流量，以“1+N”本地生活运营体系攫取更大盈利，激励运营商敞开双臂拥抱数字化浪潮，方能构建面向未来的核心经营能力。

峰会邀请了全国多地的标杆运营商代表，分享转型落地的实战经验与可复制打法，以一线市场的亮眼成果，为全国运营商提供了可落地、可推广的经营范本，真正实现标杆引领、全域共进、战略清晰、打法明确。

机制护航 激活全员市场战力

为全面赋能运营商、抢占二季度市场先机，天能重磅投入千万级奖励，重磅发布《天能40年·全国业务精英争霸赛》。天能动力电池营销中国区李元强表示，天能将以高额激励、全域支撑，全擎助力运营商激活团队战力，将“厂商一体”的共赢价值，扎根在从厂商到门店的“最后一公里”，夺取更大市场份额。

成长是穿越周期的唯一答案。天能动力电池营销中国区王观雷发布《运营商成长计划》，详细解读运营商综合能力评价机制，帮助运营商找到经营短板、提升经营能力、实现收益最大化，为运营商提供全周期、全方位的成长支撑，推动天能厂商生态共繁荣。

来自合肥、武汉、东莞、诸城、衡水、慈溪、西安、凯里、上海等地的9位运营商代表依次上台，亮出决胜决心，立下军令状。一句句铿锵誓言，汇聚成厂商一体、战无不胜的磅礴力量。

组织蜕变 冠军团队胜利宣言

主动求变，自我蜕变，天能正全力打造高效能冠军组织。天能副总裁薛海雁发表《蜕变重生·生态共赢·共创美好未来》重要讲话。他强调，面对行业可持续高质量发展的新要求，天能正从管理型组织向赋能型组织全面转型，以冠军型组织硬核动能，助力每一位运营商打破旧思维、突围行业内卷、筑高竞争壁垒，斩获增量，行稳致远。

天能电池营销铁军高能集结，向全体运营商发出《在一起·赢未来》胜利宣言，郑重承诺将以最强赋能、最强支撑、最强协同为运营商全程保驾护航，真正以市场赋能者角色助力运营商成为天能电池属地市场的“合伙人”。

343经营策略 共赴高质量发展新征程

最后，天能副总裁俞国潮发表《在一起·赢未来》重要讲话。俞国潮深刻指出，行业已进入存量博弈时代，传统经营模式难以为继，必须以战略重构引领变革、以生态协同实现价值跃升。会上，俞国潮重磅发布并深度解读营销“343”经营策略：

以三大转变重构运营商经营认知，强调运营商在思维上，要变“被动”为“主动”；在角色上，要从“经销商”进阶为“运营商”；在关系上，要变“博弈”为“共生”。

以四大路径重塑运营商盈利模型，以产品组合、渠道转型、服务锁客、数字驱动为切入点，助推运营商实现收益最大化。

以三大行动推动模式落地见效，找标杆，盯数据，抓复盘，全面指引运营商战略转型，构建“厂商一体 生态共赢”可持续高质量发展新格局。

转型是为了更稳的发展，聚力是为了更远的征程。本次峰会的胜利召开，标志着天能厂商一体模式转型迈入纵深落地新阶段，站在天能“九五”发展战略开局之年的全新起点，天能必将携手全体运营商，拓市场、提效益、谋长远，共同开创天能厂商可持续高质量发展辉煌新篇章。

天能集团成立于1986年，总部位于“中国绿色动力能源中心”浙江长兴，主要以电动车环保动力电池制造为主，集新能源镍氢、锂离子电池，风能、太阳能储能电池以及再生铅资源回收、循环利用等新能源的研发、生产、销售为一体，是目前国内领先的绿色动力能源制造商。

集团实力雄厚，管理科学，行业地位优势明显。于2007年6月11日，以中国动力电池第一股在香港主板成功上市（00819.KH）。目前集团已发展成为拥有20余家国内全资子公司，三家境外公司，年产值超过350亿元，员工近2万余名的大型国际化集团公司。集团分别在浙、苏、皖、豫四省建有七大生产基地。并形成了以浙江长兴基地为核心，以江苏沭阳、安徽芜湖、安徽界首、河南濮阳基地为辅翼的强势产业布局。

天能集团江苏生产基地：位于江苏省沭阳经济开发区天能工业园，由天能集团投资兴建，专业设计研发、制造生产叉车用管式电池、游览车用管式电池、太阳能风能用储能电池、电动汽车用电池等各种类型产品。一二期总投资10亿元人民币，主厂房及技术中心建筑面积达30万平方米，目前公司有员工6000多人，日产电池10万只。天能江苏基地已经成为中国最大的电动车用蓄电池生产基地。公司有强大的技术研发力量，拥有中高级技术人才逾百人，拥有国内外专利、种类科技成果数十项，在同行业处于领先水平。

三期工程占地300亩，建筑面积14万平方米，投资5亿元人民币，主要用于叉车/高尔夫车/游览车用管式电池的研发、生产与销售。该项目引进先进的进口设备，包括德国哈迪（HADI)生产线、爱立许（EIRICH)真空和膏机、因巴泰克(Inbatec)酸循环设备，采用欧洲先进的电池制造工艺，保证产品的高性能，使产品具有长寿命、高容量、少维护、安全可靠性等特性。