制造业继续被各种流行语所淹没。尤其是自动化，有其技术术语的份额。在2000年代中期，"车间到顶层 "的说法很流行，企业连接和通信也是如此。现在，分析师和营销人员都倾向于什么？工业物联网（IIoT）、工业4.0、边缘、云和数字转型现在已经完全成为自动化词汇的一部分。

虽然许多基础技术与10年和15年前的技术非常相似，但也有一些必须承认和理解的差异。例如，连接的概念并不新鲜，但明智地利用通过正确的连接获得的数据的潜力是今天要追求的目标。

考虑一下 "数字化转型"。怀疑论者说，这个过程更像是一种进化，而不是一种转型。它是一个旅程，应该被当作一个旅程，因为一旦你完成了 "这个"，还有更多事情要做。更多的创新发生了，更多可以解决问题的技术被引入，而且总是有更多的事情要做。

那么，"数字化转型 "是一种进化还是真正的转型？其实两者都是。数字技术必须不断进化，才能从原来的位置走到现在的位置。另一方面，如果应用得当，这些技术也会使公司变得更好。一个顺利的数字化转型之旅依赖于数字形式的数据、数字化管理的流程以及在正确的时间提供正确的数据。

这是一个旅程

顾问Rajabahadur V. Arcot(美国一位独立的行业分析师/专栏作家和数字化转型顾问)在他的文章 "数字化转型战略 "中说："数字化转型是在经过适当考虑后，通过利用新兴的数字技术来实现总体目标，有意识地带来全面变化的过程，在商业背景下，这通常包括改善公司的业务、生产和运营流程。"

Arcot还表示，数字化转型是由数据的收集和使用驱动的。IIoT、边缘和云计算、数据分析和人工智能等数字技术是创造、收集和分析这些数据的绝佳工具。他还说，数据数字化和流程数字化是数字化转型的基础。

Arcot解释说:"数字化是将图像、声音、文件等信息转换为可由计算机处理的数字格式的过程。一个例子是通过使用现场总线等通信协议，将变送器的输入信号转换为DCS[分布式控制系统]的模拟信号。数字化是指通过利用数字技术和数字化数据来实现或改善流程。"

他们接下来会怎么称呼它？

数字化转型对不同的人和不同的公司意味着不同的事情。一家公司可能刚刚开始它的旅程，而另一家公司则因为在数字化转型的道路上走得更远而获得了重大利益。那些成功的人把它当作一个不断改进和完善的过程。顺便说一下，"持续改进 "不仅仅是一个从精益生产概念中借用的流行语。从技术角度来看，自动化一直是持续改进的驱动力。

Arcot说：“一个想要启动数字化转型计划的公司必须确保正确的数据是数字格式的，并且流程是数字化管理的。如果一个制造商想实现数字化转型，那么它必须有操作技术系统，如DCS、可编程逻辑控制器和/或已经到位的制造执行系统。数字化的数据和数字化管理的流程是推进任何数字化转型计划的先决条件。“

随你怎么叫它--数字化转型或数字化进化--它需要被完成。你还在等什么呢？