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供应链转型.....,亚马逊首席技术官Werner Vogels博士对2023年及以后的5项科技预测

2022-12-06 10:00 性质:原创 作者:倚歌 来源:AGV网
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从使用云重新定义运动、探索虚拟世界、供应链转型和更智能的新能源,看看亚马逊首席技术官 Werner Vogels 博士分享的明年的内容。随着几场全球危机占据吾等日常生活,重要的是要看到吾人于何处...

从使用云重新定义运动、探索虚拟世界、供应链转型和更智能的新能源,看看亚马逊首席技术官 Werner Vogels 博士分享的明年的内容。

随着几场全球危机占据吾等日常生活,重要的是要看到吾人于何处能利用何等技术来解决当下日益维艰之人类问题。而今,吾人从可穿戴设备、医疗设备、环境传感器、视频采集和其他连接设备捕获之数据比远超过往。当计算机视觉、机器学习和模拟等云技术相结合时,亦此洞开如斯强大信息和应用之融合,将人类引领何处?

下一波创新者和发明家,让我很幸运地在拍摄《Now Go Build》时遇到了他们中的一些人--已经在为地球重新造林,让我们的年轻人保持活力,以及重新想象从仓库到交货的供应链而构建解决方案。而这确实只是个开始。随着先进技术的使用变得更加普遍--随着生活的每个方面都成为我们可以分析的数据--我们将看到创新的洪流,这将在2023年激增。

预测1:云技术将重新定义体育运动

像音乐和视频一样,体育将成为我们可以分析的数据流。这些将在未来几年释放的洞察力将改变整个体育产业,并重新定义玩耍和体验每场比赛的意义。

体育是人类结构的一部分。它们超越了时间、文化和物理边界。此时此刻,世界上最大的体育赛事之一正在发生--世界杯。估计有50亿人将会观看。到目前为止,广播电视对职业体育的发展产生了最大的影响,为今天这个价值5000亿美元的产业铺平了道路。下一个改变游戏规则的技术进步就在眼前。在未来几年,每项运动的每个方面都将经历数字化转型,这将发生在从青年篮球到职业板球的各个层面。

像Veo这样的公司正在引领这一潮流,利用机器学习、计算机视觉和流处理等云技术,缩小业余和职业运动员之间的数字鸿沟。虽然Veo公司为业余体育的观众创造了类似广播的体验,但它也建立了一个深度神经网络,使其能够从视频流中自动创建亮点。这使得球员、教练和招聘人员能够轻松地找到关键比赛,改进战术,并以以前根本不可能的方式分享所有这些。随着像Veo这样的技术在所有级别的所有运动中得到更广泛的应用,想象一下接下来会发生什么。

顶级联赛,如德甲和NFL,已经开始使用视频流、可穿戴设备、物联网(IoT)传感器等进行实时分析和洞察。展望未来,这些能力将继续推进,这些技术将成为几乎每项运动、每个级别的无处不在的力量。想象一下这样的场景:教练可以使用计算机视觉和生物识别数据,在云端进行实时分析,在球员抽筋或丢球前将其拉走,用休息得最好的队友替换他们,这是现在可以量化的东西。这同时提高了球员的安全性并增加了比赛的竞争力。在这一点上,运动本身将真正开始成为一个数据流,我们可以实时分析并做出决定,球员的水合作用、球的运动、场地的饱和度--所有这些,都比我们今天看到的任何东西都更丰富。随着更多的数据带来了进一步的创新。在不远的将来,我们将达到这样的程度:球队在每场比赛中都会在后台不断地进行 "假设 "模拟,使他们能够更好地预测他们的决定在当时的影响。技术本身将成为职业体育的竞争基础。

无论是在现场还是在屏幕上,球迷的体验也将改变。体育场馆将迅速采用我们在零售等行业看到的一些创新,比如亚马逊Go商店,在那里,计算机视觉、传感器融合和深度学习的使用将实现无票入场和随手可得的购买。我们还将开始看到下一代的数据叠加和实时洞察,深入到球员层面,增强游戏,使体育更接近我们今天在视觉信息最丰富的视频游戏中的期望。共同观看和个性化的观看体验将继续发展,比以往任何时候都更紧密地联系这50亿观众。

体育界目前正处于有史以来最大的革命的边缘,而云技术是这场变革的中心。

预测 2:虚拟世界将重塑我们的实验方式

空间计算、仿真、数字孪生。这些技术多年来一直在慢慢成熟,但对日常的影响却很有限。这种情况正在迅速改变,在2023年,云将使这些技术更容易获得,反过来又使一类新的用例不受物理限制。

模拟被用来制造更好的赛车,预测天气,以及模拟股票市场。虽然模拟可以解决的问题很重要,但建立和运行模拟的难度是日常使用案例的一个障碍。公司受制于对高功率硬件和专业劳动力的需求。以喷气式机翼或赛车的流体动力学模拟为例,仅模拟一秒钟的真实世界场景就可能需要150兆字节的数据。然而,随着最近推出的AWS SimSpace Weaver等技术的出现,这种情况正在迅速改变,这是众多仿真技术中的第一个,它将为未来铺平道路,在这个世界上几乎任何东西都可以,而且最终会被仿真。仿真将帮助我们对我们建造的道路、我们组织仓库的方式以及我们应对灾害的方式做出更好的决定。通过模拟,我们可以窥视未来,看到我们的努力所带来的影响,运行无数的 "假设 "场景来回答我们的问题,而不必等待,看看多年后可能会产生什么影响。通过AWS SimSpace Weaver这样的技术,像Terraformation这样的公司可以模拟整个森林在实现种植1万亿棵树的目标过程中的生长情况。因此,它可以确保一个具有生物多样性和健康的森林,并具有尽可能多的碳抵消。

我看到创新快速增长的另一个领域是空间计算。公司已经在构建专用硬件并使用云技术来捕获和创建几乎任何环境的 3D 模型。仅使用移动设备即可实现这一目标很快就会成为现实。这种民主化将激发建筑、建筑、商业地产和零售行业的新一轮创新浪潮。就像视频对互联网的影响一样,空间计算将在未来几年迅速发展,届时 3D 对象和环境将像您今天最喜欢的社交媒体短视频一样容易创建和使用。互联网上的静态 2D 产品图片将成为过去,取而代之的是您可以拾取、旋转、并像今天在网络浏览器中看到的那样无缝地放置在您的客厅中。但希望这些模型能出现更多,这样它们的内在特征就可以在您的虚拟家庭中被模拟出来。一盏虚拟灯不仅会放置在您客厅的地板上——您将能够打开和关闭它,实时观察环境光如何与您的虚拟家具相互作用,并了解它对您的能量的影响消耗。所有这一切都发生在按下“立即购买”按钮之前。并了解它对您的能源消耗的影响。所有这一切都发生在按下“立即购买”按钮之前。并了解它对您的能源消耗的影响。所有这一切都发生在按下“立即购买”按钮之前。

2023 年,此类技术将开始融合。随着数字技术越来越多地融入我们的物理世界,模拟对于确保空间计算技术产生正确的影响变得更加重要。这将导致企业和消费者同时使用曾经完全不同的技术的良性循环。云通过其巨大的规模和可访问性,将推动下一个时代的发展。

预测3智慧能源创新浪潮

储能表面材料。分散式网格。智能消费技术。到 2023 年,我们将看到全球范围内的快速发展,这将改善我们生产、储存和消费能源的方式。

我们正处于另一场能源危机之中。成本上升和能源的可靠获取是全球性问题——它们影响到每个人。虽然这不是我们第一次面临能源危机,但几项成熟的技术开始融合,它们将使我们能够以前所未有的方式解决这个问题。

我们周围的环境产生的可再生能源绰绰有余。实际上,挑战在于储存和按需交付给需要消耗这些能源的系统。亚马逊正在这个领域开展工作,以亚利桑那州的150兆瓦电池存储系统为例,它为我们在该地区的设施提供清洁、可靠的能源。但我们不是唯一的。全球的公司也在这个领域迅速创新。云正在使材料研究科学用于新的使用案例,例如将能源储存整合到他们旨在提供动力的物体的结构中。想象一下,一艘船的两侧实际上是为它的旅程提供动力的电池。这只是冰山一角--没有双关的意思。我们也开始看到长期存储的突破,如熔盐、堆积块和燃料电池。

另一个领域是能源的分散化。由于能源供应的不确定性,一些社区正在转向微电网。我喜欢把微电网想象成社区花园(但用于能源),社区成员用这些来维持自己的生活,减少对传统能源公司及其老化基础设施的依赖。在我的社区,我们有一个小型的微电网,收集太阳能并在租户之间共享。随着我们继续看到能源挑战被地缘政治事件和气候波动所放大,微电网将成为世界各地许多社区的可行解决方案,而云技术将在实现这一目标中发挥作用。来自太阳能电池板、风电场、地热发电和水力发电的数据将在云中被流化、储存、监测、丰富和分析。机器学习将被用来分析所有的能源数据,以预测使用高峰,并通过在家庭层面的颗粒度上重新分配能源来防止停电。

我们还将看到基于物联网的智能消费设备在未来一年里在全球范围内起飞。这将导致下一波的创新,这些设备为家庭和企业提供了新的可观察能力。想象一下,通过对历史建筑进行节能技术改造,我们可以获得多少能源节约。

在接下来的几年里,我们将看到所有类型的智能能源技术的快速融合,因为我们终于遇到了我们的技术解决方案可以解决我们的危机的门槛。虽然这可能不会产生我们都希望的直接影响,但这些技术加在一起将从根本上永远改变我们创造、储存和消费能源的方式。

预测4:即将到来的供应链转型

2023年,计算机视觉和深度学习等技术的采用将推动供应链的发展。无人驾驶车队、自主仓库管理和模拟只是优化的一部分,它将导致智能物流和全球供应链的一个新时代。

在过去的几年里,我经常反思的是全球供应链的脆弱性。我们每天都会被提醒这一点--延迟交付、无法获得的产品、空荡荡的货架。虽然亚马逊已经通过数字货运匹配和配送站等创新对其供应链进行了微调,但许多公司仍在物流挑战中挣扎。这种情况即将改变。

这将从货物本身的制造开始。工厂中的物联网传感器将激增,机器学习将被用于不仅预测设备故障和机器故障,而且预防它们。更少的停机时间意味着稳定的生产。在全球范围内运送这些产品是一个完全不同的挑战。由云计算驱动的数字货运网络将穿越国家,甚至海洋,提供实时数据,使承运人能够以最有效的运输路线进行优化,并改变路线以应对不可避免的事件,如设备故障和天气干扰。把它看作是对货物的当前状态和到达时间的实时洞察,但在供应链的每个层面。

这些货运网络将为第一批跨国自主卡车运输搭建舞台。这些影响将立即被感受到,像美国这样的国家目前正经历着8万名司机的短缺。通过使用空间计算、边缘计算和模拟,自主卡车运输将对我们的全球供应链产生巨大影响。为什么?人类司机只能在方向盘后面呆这么久,然后他们就会分心、疲惫,并有潜在的危险。而这是在我们考虑每个国家的具体健康和安全法规之前。这意味着,从南加州运来的新鲜水果,在开始变质之前,只能希望远至德克萨斯州的达拉斯。然而,一辆自动驾驶卡车可以在路上行驶24小时。没有规定的休息时间,技术永远不会疲劳、不耐烦或分心。产品能更快、更安全、更有效地到达它们需要去的地方。

抵达当地仓库后,机器人分拣、订单分拣和自动包装将变得更加普遍。我们将继续看到这种情况的发展,机器人技术的新创新,使用人工智能、计算机视觉和精确处理公司库存中的单个产品。自主机器人技术也将开始在仓储中发挥更大的作用。想象一下,能够用库存的实时数字孪生体,即使用自主飞行的库存无人机不断保持最新的库存,来增强叉车操作员的能力,因为他花了很大一部分时间只是在寻找产品。

转变供应链的关键是使用技术来优化产品旅程中的每一步。从明年开始,我们将看到智能工厂、智能设备和智能运输的加速发展,而这正是我们要做的。每一个都将在改善工人安全、优化库存管理、降低维护成本和简化生产流程方面发挥作用。未来的供应链是数字化的。

预测 5:定制芯片成为主流

到 2023 年,专用芯片的使用将迅速增加。因此,随着工作负载利用硬件优化来最大化性能,同时降低能耗和成本,创新的步伐将加快。

定制芯片和专用硬件在消费技术行业迅速获得关注。随着定制硅的制造和采用,从我们的笔记本电脑到我们的手机再到我们的可穿戴设备的一切都在性能上取得了重大飞跃。虽然消费者领域的采用速度很快,但商业应用程序和系统的情况却并非如此,传统上,软件和硬件的更新周期更长。然而,随着定制芯片的可访问性和采用率的提高,这种情况在未来几年将迅速改变。

在 AWS,平均有 1 亿个亚马逊弹性计算云(Amazon EC2)

以机器学习工作负载为例。传统上,软件工程师依赖昂贵、耗电的 GPU 来完成从模型构建到推理的所有工作。然而,这种一刀切的方法效率不高——大多数 GPU 并未针对这些任务进行优化。在未来几年,更多工程师将看到将工作负载转移到专门为模型训练 (AWS Trainium) 和推理 (AWS Inferentia) 等设计的处理器的好处).当这种情况发生时,新的创新浪潮将开始。通过使用基于 Trainium 的实例节省 50% 的训练成本,或者在基于 Inferentia2 的实例上将每瓦性能提高 50%,工程师和企业等将会注意到,我们将开始看到工作负载的大规模迁移。即使对于通用应用程序也是如此,在这些应用程序中迁移到定制芯片仍然有好处,例如基于 AWS Graviton3 的实例与同类 EC2 实例相比,在相同性能下使用的能源最多减少 60%。

成本节约和性能优势将带来更多实验、更多创新、更多采用,并最终为其他特定工作负载带来更多定制芯片。这是另一个良性循环。Alan Kay 曾经说过,“真正认真对待软件的人应该制造自己的硬件。”在接下来的一年里,真正认真对待软件的人将真正开始利用定制芯片所提供的一切。

我们创建这个公司是为了向客户、投资者、决策者、员工和其他人提供我们对某些问题的看法。虽然我们的立场得到仔细考虑和深入人心,但仍有很大的余地进行健康的辩论和不同的意见。我们希望明确我们的立场是有帮助的。

美国联邦最低工资太低,应该提高。联邦最低工资为7.25美元,自2009年以来一直没有增加。提高最低工资将对全国数千万个人和家庭的生活产生深远影响,并有助于解决日益严重的收入不平等问题。我们向全美国的所有全职、兼职、临时和季节性员工支付每小时15美元的最低工资。我们的福利是平等的,不管级别或资历如何。我们正在利用我们作为美国最大雇主之一的地位,鼓励其他公司提高工资,并游说国会和州立法机构成员提高最低工资。

人类引起的气候变化是真实的、严重的,需要公共和私营部门采取行动。绝大多数的气候科学家一致认为,过去一个世纪里,人类活动导致了气候变暖的趋势,世界上大多数领先的科学组织都发表了公开声明,支持这一立场。我们同意,并制定了气候承诺--承诺提前10年达成“巴黎协定”。我们正在创新和投资,到2040年成为净零碳,到2030年实现100%的可再生能源。我们正在购买100,000辆全电动运输车,这是电动运输车史上最大的订单,并投资1亿美元用于基于自然的气候解决方案和世界各地的重新造林项目,以开始从大气中去除碳。我们的可持续性网站全面报告我们的碳足迹和我们承诺的进展情况。

能源工业应能获得与其他行业相同的技术。我们将继续向能源行业的公司提供云服务,使其遗留业务减少碳密集型,并帮助它们加快发展可再生能源业务。我们支持我们自己的业务的可持续发展计划,并与合作伙伴合作,以减少他们对碳燃料来源的需求。

多样性和包容性对企业是有利的--更根本的是--这是正确的。顾客代表着各种各样的性别、种族、种族、能力、年龄、宗教、性取向、军事地位、背景和政治观点。亚马逊的员工也是多样化的,这一点至关重要。我们培养一种以包容为准则的文化。。亚马逊把同工同酬放在首位,而且自从我们在过去几年里一直在测量和公布这一比例以来,女性在同样的工作中每挣一美元就能挣到99.5美分到101.5美分。我们还认为,增加任职人数不足的群体进入技术劳动力队伍的机会是至关重要的。我们创建了亚马逊未来工程师项目,这是一个由四部分组成的儿童到职业发展项目,每年从贫困、代表不足和服务不足的社区激励和教育1000万名儿童和年轻人,在计算机科学和编码这一快速发展的领域寻求职业。这不仅是多样性和包容性对企业有利--这比这更根本--这是完全正确的。

LGBTQ+人的权利必须得到保护。我们很早就大力支持婚姻平等,并将继续倡导对变性人的保护和平等权利。我们与LGBTQ社区站在一起,在美国联邦和州一级开展立法工作,包括支持通过“平等法”。亚马逊根据世界变性健康专业协会(WPATH)公布的“护理标准”提供性别过渡福利。在过去三年中,我们在人权运动基金会的“企业平等指数”上获得了满分。

我们坚决支持移民的权利和移民改革。亚马逊认为,美国应该欢迎来自世界各地的最优秀和最聪明的人才。这对我国的竞争力是必不可少的。亚马逊在美国拥有超过30万名来自不同背景的员工,他们致力于为我们的客户发明和服务。我们支持和游说移民改革,包括“梦想家”获得公民身份的法律途径、绿卡和高技能签证计划的改革,以及积极参与对旅行禁令的法律挑战。

各级政府--联邦、州和地方--都应该能够获得最好的技术。利用云和机器学习等先进技术的能力对于国家、其公民、我们的社区和世界的持续安全和保障至关重要。我们将继续为美国政府和执法机构提供最先进的技术。

各国政府应尽快制定面部识别技术的监管框架。人脸识别技术已经解决了一些复杂的问题。例如,Amazon Rekognition帮助寻找了100多名失踪儿童,并查明了5 000多名儿童性贩运受害者。和大多数技术一样,面部识别是双向的,这意味着它也可能被滥用。我们为所有的注册客户,包括执法客户,提供技术正确使用的指导,并有一个明确的可接受的使用政策。然而,我们认为各国政府应采取行动,规范这种技术的使用,以确保其得到适当的使用。我们已提出指引。建立一个适当的美国国家立法框架,以保护个人公民权利,并确保各国政府在技术应用方面具有透明度。

根据联邦法律,造假者应受到更严厉的处罚。假冒是美国宪法明确禁止的少数犯罪之一,但不良行为者并未被吓倒,并继续通过网上和实体商店推销他们的产品,损害了消费者和为他们服务的零售公司。2018年,我们在人事方面投入了4亿多美元,预防工具建立在机器学习和数据科学的基础上,雇佣了4000多名员工来打击我们商店的欺诈和假冒行为。仅去年一年,我们的积极努力就阻止了100多万名可疑的不良行为者开设亚马逊卖家账户,并阻止了30多亿名可疑的不良名单。亚马逊支持并游说美国联邦政策,使侵犯知识产权的行为受到有意义的惩罚,并呼吁执法部门拥有适当起诉这些罪行的资源。我们还支持一项要求,即进口到美国的每一个包裹都要清楚地标明负责运输产品的个人或实体。

消费者数据隐私应受到联邦法律的保护。我们从根本上将隐私纳入我们的服务中,我们从不出售个人客户数据。亚马逊客户体验的许多核心特性取决于我们以负责任和透明的方式使用数据。自成立以来,我们以客户为中心的做法使我们遵循了按设计保护隐私的原则。我们在我们的私隐通知我们收集的数据类型以及我们与第三方共享客户数据的有限环境。我们支持美国联邦的隐私立法,该法案要求透明、对个人信息的访问、删除个人信息的能力,并禁止未经同意出售个人数据。

企业税法应鼓励对经济和创造就业的投资。任何国家的企业税法都应鼓励对经济和创造就业的投资。此外,应协调税法,特别是国家之间的税法,使之既不存在允许人为降低税率的漏洞,也不存在导致更高税率或多馀税收的重叠现象,因为这些做法扭曲公司行为,不利于消费者或经济。我们支持经济合作与发展组织(经合组织)及其与全球各国政府合作审查国际税收制度并就这些问题达成共识的工作。

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