专门从事能源管理和自动化数字化转型的施耐德电气和技术研究与咨询集团Omdia发现，虽然工业企业正在制定雄心勃勃的可持续发展目标，但约有一半（48%）尚未采取必要的措施来实现这些目标。

这一发现是为更好地了解制造商的可持续发展目标和他们的可持续发展举措的成熟度而进行的研究的一部分。

超过一半（57%）的调查对象的目标是温室气体净排放量为零。他们最有可能将减少能源消耗作为他们决定投资于可持续发展行动的关键因素，49%的人还期望改善性能和节约成本。

然而，几乎有一半的企业（48%）还没有全面部署他们的可持续发展计划，只有不到三分之一的企业（30%）正在实现他们的目标。这代表了在可持续发展倡议方面采取工业行动的重要机会，以及实现即时和持久改变的潜力。

技术为可持续发展举措提供动力

这项研究调查了北美、欧洲、中东和非洲以及亚洲的食品和饮料、生命科学、半导体和电子、化工、石油和天然气以及汽车行业的数百家工业公司。

受访者也代表了不同的公司规模。这些行业的领导者都了解技术在衡量和减少其环境影响方面的价值。

工业企业正在探索一系列的解决方案，以直接或间接地改善其可持续性。他们已经确定了将对他们的可持续发展计划产生最大影响的五大技术。

更有效的自动化：

能源管理系统

云技术

供应链跟踪

更多的传感器

对这些领域的投资已经在进行中。54%的受访者已经在使用数字孪生技术来（重新）设计考虑可持续发展的设施，超过50%的人预测他们将在三年内部署能源管理和可再生能源系统。

其他正在进行的项目类型包括环境管理和可持续性绩效管理。

推动变革

虽然一些挑战是技术性的，但研究强调了需要克服的明显的组织障碍。近四分之一（23%）的受访者认为竞争性的优先事项是一个问题，而19%的受访者认为文化变革是一个挑战。

许多人指出，可持续发展倡议需要背后的驱动力，78%的受访者报告说，有一位首席执行官负责他们组织的努力。

施耐德电气工业自动化执行副总裁Barbara Frei说："制造业越来越理解可持续性和效率目标的价值。现在有明确的证据表明，对人和地球的重视会带来更大的利润。

"然而，变革将需要传统思维的演变，使可持续性和福祉成为流程、硬件、软件和组织文化的核心部分，以识别低效率和浪费。这就是下一代工业的出发点"。

成功的战略

对于工业企业来说，要实现他们的可持续发展目标，他们将需要一个明确的战略和数据来支持它。技术将是一个关键的推动因素，包括改进传感和可视化工具，以获取可持续发展数据并得出可操作的见解。

Omdia公司物联网和可持续发展高级首席分析师Alex West说："工业公司有一个巨大的机会。许多公司都有能源密集型业务和废物需要处理。利用可再生能源、回收和循环模式，不仅有利于环境，还能带来有意义的价值回报。掌握了证明其可持续发展举措影响的指标，可持续发展的领导者可以吸引员工的支持，并证明进一步投资的合理性--这是一个良性循环。"