仓库和生产设施都认为需要自动化来改善仓库运作，包括向自主移动机器人（AMR）的方向发展。事实上，市场研究预测，2024年AMR的出货量将增加到53万台以上，使运行中的总数量超过110万台，比2019年底使用的3.6万台AMR有显著增加。

为了帮助企业正确评估、选择和实施AMR？在一个由网络研讨会和小组讨论组成的虚拟会议上，Locus机器人公司的销售工程高级总监Steve Branch与Techmetics机器人公司的业务发展主管Marlon Hall是移动机器人周期间 "AMR的选择标准 "的小组成员，Techmetics机器人公司为医疗保健、辅助生活中心、酒店、赌场等领域生产AMR。

在生动的虚拟小组讨论中，Branch和Hall都提供了AMR的选择标准，以及公司在为其设施选择AMR时应该问自己和正在评估的供应商的问题。

寻找正确的解决方案

Branch指出，设施的目标应该是找到他们所遇到的问题的解决方案，即使它不是一台AMR。你的评估很可能会导致选择AMR作为解决方案，但要记住其他选择。你是怎么想出来的？看看你在你的设施中试图解决的问题。它可能包括：

●雇用和留住技术工人

●试图降低成本

●必须在你现有的空间内完成更多的订单

●需要减少周期时间

一旦你确定了问题，就要确定你的成功标准，其中可以包括你所选择的解决方案所能带来的节约和投资回报率。

钱的问题

你正在评估的自动化技术将是最新和最伟大的，但潜在的节约和投资回报率才会在一个解决方案中动摇你的C级。正如Branch在他从一个销售代表那里听到的轶事中指出的，"是的，机器人很酷，但世界上没有一个CFO会买'酷'。相反，他们关注的是投资回报率、劳动力保留、长期维护需求、培训，以及更多。

此外，虽然你的首席财务官想听到节约和投资回报率，但如果你选择的AMR带有OpEx模式而不是CapEx，他们的耳朵就会发亮。为什么？这个行业正在快速发展。如果你投资于一个具有资本支出模式的解决方案，这意味着你已经承诺在解决方案的生命周期内使用该解决方案，这可能是7到10年。

有了OpEx模式，如机器人即服务（RaaS），你可以根据需求灵活调整你在同一时间拥有的机器人的数量。当旺季到来时，只需为该时间段增加机器人，在你的设施中工作，与你的人类员工一起完成订单。

它是合适的吗？

无论你选择什么样的AMR或自动化解决方案，它都需要与你的人类员工一起工作。正如Marlon Hall所指出的"机器人应该使人类生活得更好"。而且它还需要在你的设施内工作。为了确定AMR是否能做到你所需要的，我们已经创建了一个有用的检查表，列出了一些关键问题。这些问题包括：

●机器人的有效载荷是什么？机器人的尺寸是否与你将在上面放置的东西相匹配？

●你正在考虑的AMR的培训要求是什么？你的同事能不能很容易地适应这种技术？

●人机界面是否直观、简单，易于理解？

●机器人能在你的仓库表面运行吗？

●AMR是如何看的？它能看到并应对其路径上的障碍物吗？

●AMR的充电时间和电池寿命是多少？

●供应商/提供商对你的具体使用情况是否有经验？

最后一点：对于你正在考虑的任何AMR或自动化解决方案，你应该始终看到该解决方案在现场的运行。