随着假日购物的全面展开，零售商、电子商务和物流公司被埋没在需求高峰之下。目前的劳动力短缺和假日购物高峰让零售商对他们履行订单的能力感到悲观。Inmar Intelligence的一项研究显示，48%的零售商参与者认为他们无法满足今年的假日购物需求。各个快递公司和零售商都遇到了仓库工人和卡车司机稀缺的问题，导致供应链和交付延误。最近，联邦快递提到，由于工资上涨和分拣中心的能力限制，劳动力短缺仅在一个季度就增加了4.5亿美元的成本。

公司可以通过正确的技术来应对劳动力短缺并提高生产力水平。请看以下四种自动化和自主移动机器人（AMRs）在劳动力短缺的情况下提高产量的方法。

1.增加可靠性和连贯性

AMR是可靠和一致的，这是在劳动力短缺的情况下提高生产力的关键品质。AMR擅长重复性的工作，每次都能按时完成每个要求。人类会犯错，而错误的计算会迅速堆积。标准普尔公司报告说，一年中由于人为错误造成的损失达1.5亿美元。当AMR被信任为容易发生事故的工作，如手动叉车驾驶，昂贵的人为错误可以从等式中消除。

AMR可靠地处理繁琐的任务的另一个好处是，经理们可以将他们现有的工作人员重新分配到整个设施中更充实、更有价值的工作。人类擅长批判性思维，使他们成为监测和管理AMR车队的完美人选。当人类和机器人工人被分配到最适合他们技能组合的职责时，生产力就会飙升。

设施领导可以依靠他们的AMR车队，在每个班次完成一致的工作量。这使领导者能够提前计划，跟踪生产力，并作出改变，以确保订单按时完成。

2. 创造更安全的环境

在劳动力短缺期间，生产设施和仓库必须优先考虑安全问题。不幸的是，人工驱动的叉车每年涉及近97,000起伤害或死亡事故。好消息是，AMR通过承担危险的工作使设施更加安全。Seegrid Palion AMR每月运输数十亿磅的材料，行驶了数百万英里，没有发生任何人员安全事故。

Palion AMRs能够保持安全工作环境的一个重要原因是其自主技术，称为Seegrid IQ。Palion AMRs利用传感器融合技术，使机器人对其周围的环境有极其准确的、类似人类的了解。每个机器人都可以收集和解释大量的现实世界的实时数据点，以便在熙熙攘攘的工作场所取得成功。

3. 提供灵活的解决方案

在消费者需求持续激增的时代，自动化系统的灵活性是关键。这些解决方案使设施能够迅速转向不断变化和扩大的客户需求，即使在紧张的高峰期也能实现业务增长。

在不忽视安全和效率的情况下，AMR可以很容易地扩大规模，以满足高需求和在紧迫的时间框架内的新要求。 AMR易于培训和再培训，以适应您的需求。设施工人只需在其路线上驾驶一次AMR，然后AMR就会开始工作。灵活的自动化解决方案确保在发生变化时，你可以保持生产运行而不停机--只需将你的AMR重新部署到不同的任务、班次或设施。

员工可以通过获得一个全面的、由数据驱动的物料流视图，更多地了解他们的设施是如何运作的。Seegrid基于云的车队分析软件，Fleet Geek+，通过展示直观的数据可视化和状态更新，提供供应链的可视性。用户可以发现他们的设施是如何运行的，确定哪些指标是按计划跟踪的，并准确指出在哪些方面可以进行修改以加强性能。

4. 管理电子商务退货

自动化可以帮助简化流程，有效地管理电子商务退货，也被称为反向物流。由于需求和电子商务退货急剧增加，这个过程可能很复杂，并可能对预算和时间产生负面影响，特别是在劳动力短缺的时候。自动化提供了免提的灵活性，可以降低安全问题，同时可靠、一致和灵活。此外，一个灵活的自动化解决方案可以为企业提供更高的生产力和劳动力分配，这是在整个假日季节需求增加时需要的两件事。

劳动力短缺之外的有力补充

即使在高峰期结束后，自动化和AMR也可以成为你繁荣业务的有力补充。它们的一致性、安全性和灵活性使设施能够快速调整，以满足当前的环境和未来的目标。