2019年10月24日，在CEIA研讨会上，MiR中国区销售总监董威力先生和众业界同仁一起探讨了克服工厂内部物流瓶颈的方法，并揭秘MiR助力工厂实现内部物流高效转运的诀窍。

MiR小车吸睛无数

研讨会当日，负重100公斤的MiR小车在现场灵活走位，魅力十足，在MiR工程师的带领下，仅几分钟，MiR小车就摸熟了现场的交通情况并且自动绘制了现场的地图，待工程师在平板电脑上一键令下任务路线，MiR小车便开始追随着命令路线精准走位，全程流畅自如，不同速度的切换丝毫扰乱不了MiR小车的稳健步伐，它如同小精灵一般光临了现场每一个角落，吸引众多观众目光。

刚开始，大家看到MiR小车都纷纷避让，几番观察之后，大家都好奇地开始试探MiR小车，当发现MiR小车能自动感知自己的存在，并且乖乖绕开选择另一个路径之后，大家都掏出手机，记录这精彩一刻。

MiR应时代发展趋势，率行业突破传统物流瓶颈

由于消费者的需求日益个性化，工厂往往需要大规模定制生产种类繁多且小批次的产品，然而，目前工厂内部物流主要还依赖于人力，少部分运用自动导引车系统 (AGV) ，高昂的转化成本和缺乏灵活性的解决方案使得工厂内部物流陷入短暂瓶颈期。同时，在数字化和工业4.0趋势的带动下，为实现更高程度的自动化和物联网，工厂内部需要对不同系统进行连接，那么机器和人员的互动会导致风险增加，此时安全的协作移动机器人就显得尤为重要。在当今越来越复杂且动态的运营环境下，人力劳动甚至传统的AGV自动导引车系统都难以持续满足各大企业日益增长的需求。

MiR准确把握工业物流自动化趋势，使用世界领先技术，其灵活性、安全性、高效性不仅可帮助企业从质量和数量双维度提升内部物流，其投资回报还可缩短至一年以内，真正高效率助力世界各地企业突破基于传统工具的物流瓶颈。MiR正在并将一直引领工业物流自动化，推动工业4.0和数字化的全面发展。