现在的社会正经历着第四次工业革命，最早使用数字化生产的人已经获得了明显的利益，数字化生产除了提高故障排除的速度，减少了生产过程中的停机时间，还提高了资金的回报率。但也有人担心这种数字化能否让员工接受，换句话说人们的经验和知识是否还能继续在生产中延用。

想要确保数字化能在整个工业生态系统中得到大规模传播和利用，我们就要赋能于人。在实际的智能工厂中，我们不仅仅可以看到人们自我学习最新智能技术，还能一睹专业技术操作人员与新技术的无缝协作。实时的操作与管理工厂，提高了生产效率，人力因素在数据的收集、比较和分析中是十分重要的。

数字化生产是包括人与产品、机械的连通，人与人之间的协作以及整个产业价值链的协同。人们需要亲身体验创新带来的好处，在企业自身的数字化发展的过程中，进行试验、点对点学习和跨站点协作是最为有效，这能够确保员工快速接受、推崇和采用新的技术。员工从中不仅可以获益良多，还让他们之间也能够互相传递知识，了解整个流程的调整，同时，也能更好地预测停机风险。