平面仓库，根据公司库房实际情况如果要提高仓库利用率，可从以下两方面入手：1. 仓库现场管理；2. 仓库基础设施建设。

超市仓库平面图

仓库管理

  建筑面积：通常是指仓库建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长×宽的面积。

  实际面积：即从库房内墙丈量。长宽面积中减去障碍物建筑物（立柱、隔墙等）占用面积。

  可用面积：即从实际面积中减去干道、支道、墙距、柱距占用面积。

  使用面积：即商品货垛实占面积。

  仓库面积利用率=（仓库可用面积/仓库建筑面积）×100％

  仓库内部空间布局要充分有效利用仓库空间：

  1. 就地堆垛

  2. 上货架存放

  3. 架上平台

  货物堆码要根据货物的包装、外形、性质、特点、重量和数量，和气候情况，以及储存时间长短，将货物按一定的规律码成各种形状的货垛。

  目的：便于对货物进行维护、查点等管理和提高仓库利用率。

  基本要求：合理、牢固、定量、整齐、节约、方便。

  考虑因素：堆码作业时必须按照货物的仓容定额、地坪承载能力、允许堆积层数等因素进行。

  提高仓库空间利用率：

  1. 减少死角

  2. 规划单位

  3. 规定放置方法

  4. 高度利用

  5. 活动原则

  6. 5s现场管理

  为了大幅度提高仓库利用率，科学、合理的仓位规划是必不可少的，也是最大限度利用空间的一种重要手段。仓位的规划主要包括面积布置、货位设定和堆砌方式的规划。

  1. 货位标示

  每个储存仓位都有固定大小，最好使用标准的包装容器。标准的包装，对于货品的标示、维护、点检、运输都将很方便。每个容器都标明储存的物料，与条码技术相结合，则仓储和盘点等管理都可以实现系统自动化，给工作带来极大的方便。

  2. 先进先出

  在货物的摆放方面应当符合先进先出的原则。很多先来的货放在里头，后来的货放在外面，就没办法先进先出了。货物最好放成两排，两边都可以卸货，这就能做到先进先出了。如果一定做成三排也可以，但是当中这一排往往都是先进来的货物往里头放的，所以一定要做一个传送带，东西放上面，按钮一按，这边的货从这里出来，堆放货物要合理的留好进出通道以加快在货物流转过程中的速度。

  3. 空间利用

  提高仓库利用率。可以充分利用库房高度。合理的利用空间高度，重量大的货放在最下面，小东西应该放到上面去，零零散散的货物应放在上面，重的货物或是比较大的应放在下面，这样拿起来很方便。

河北沃克金属制品有限公司坐落于风景秀丽、交通便利的河北新河工业园区。沃克公司创建于1996年，是一家以超市、仓储货架为主导、相关系列设施为配套，集开发、设计、生产、销售、服务于一体的金属产品加工企业。经过多年潜心经营，旗下自主品牌“海格里斯 HEGERLS”被誉为中国货架专家、中国名牌、国家免检产品荣誉称号，使海格里斯品牌插上了腾飞的双翅，迈入中国顶级品牌的行列。

进入市场十多年来，海格里斯产品覆盖了国内近三十个省市、自治区，设立了多家分公司、代理机构,产品远销欧美、中东、港、澳、台等国家和地区。年均销售额 2.3亿元人民币，从一个单纯的货架制造型企业发展成为提供全系列商业、物流配套装备实施方案及自动化商业、物流产品的专业企业。公司现有员工300多人，具有世界先进工艺的生产流水线48条，年生产能力30万节（套）标准货架.沃克公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备，着力打造海格里斯品牌货架，为中国石化、中国石油、通用汽车、联想等国内外几大著名超市卖场、物流、制造企业设计、开发、生产加工货架产品及相关配套设施。

作为货架专家，“尽显线条魅力”的海格里斯货架，激情奔放、彰显非凡、锐意革新、进取不息的精神，形成了海格里斯幻变灵动的设计语言;兼容并蓄、博采众长的虚怀,展现出纳百川之风范，将东方之韵与西方之谨完美合璧，形成了海格里斯超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者------“海格里斯”， 恒久不坠的打造着时尚东方的商业货架新文化。

沃克公司于2000年通过了ISO9001国际标准质量体系认证，海格里斯®荣获河北省著名商标称号。2004年公司再获殊荣，海格里斯®被评为“中国名牌”。在打造商业货架文化的同时，沃克公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。“德容天下，志载百年”——“海格里斯”将一如既往秉承可持续发展的理念奋进不息，为建树辉煌的事业奉献光热，为锻造中国商业货架的生产业丰碑而永远向前。