2月16日下午，海汇集团安全生产、设备及节能管理工作会议在总部三楼会议室召开，会议的主要内容是全面分析总结2016年安全生产、设备节能工作情况，安排布署2017年安全生产任务目标。会议由集团工会主席刘希峰主持，集团总裁助理崔荣波、部分中心室负责人、各公司正副职及安全生产处处长参加了会议。

海汇集团安全生产、设备及节能管理工作会议召开

首先，安全生产装备中心总经理、安委会主任李桂海分别从安全生产、设备管理和节能降耗三个方面对2016年工作进行了总结，通报了2016年各公司安全生产目标完成情况，并结合集团实际对当前安全生产形势进行了分析。李桂海要求各公司积极开展“安康杯”安全竞赛活动，通过报纸、信息平台等载体，广泛开展各种形式安全竞赛活动，努力提高广大员工的安全意识；集团与各公司签订2017年安全生产目标责任书后，各公司散会后也要与车间、班组和人个逐级签订安全生产目标责任书，做到安全责任层层分解，逐级落实；严格落实隐患排查治理，重点加强现场安全生产管理和班组安全生产管理；有针对性的开展安全生产教育培训，抓好重点领域的安全生产工作，切实保障集团安全生产平稳运行。

会上，集团总裁助理崔荣波对下一步的工作提出以下几点要求：1、落实安全生产主体责任，建立完善的安全生产责任体系，做好安全监督检查，完善安全生产管理制度和操作规程。2、做到安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。3、加强安全生产文化建设，开展各种形式的安全活动，营造良好安全氛围。4、加强设备管理，通过技术创新和小改小革实现节能降耗。

会上，工会主席刘希峰详细讲解了“安康杯”竞赛的含义以及发展史，带领与会人员学习了从1980年第一个全国“安全月”开始的历年“安全月”的活动标语，要求各公司在生产经营工作中要全面落实集团2017年安全生产工作的总体部署，广泛开展“安康杯”竞赛等活动，全力抓好安全生产等各项工作，为构筑和谐海汇、平安海汇、幸福海汇做出积极的贡献。

会议最后，集团总裁助理崔荣波代表集团与各单位主要负责人签订了2017年安全生产管理目标责任书。

海汇集团智能装备有限公司成立于2010年，由山东大学机械工程学院和海汇集团联合组建，是山东省开展生产装备高端替代低端、数控替代机械、成套替代单台、智能替代人工、开放替代封闭等“五个替代”活动和“无人生产线”、“数字车间”、“智能工厂”试点项目，是海尔集团互联工厂配套供应商。

作为一家校企联合研发平台和国家高新科技企业，着眼于“中国制造2025”的愿景，立足于雄厚的经济基础和人才研发实力，致力于打造专业的智能装备系统服务和配套商，专注于工业机器人关键技术、AGV移载台车的研发及以客户为中心的传统行业智能化升级、机器人系统集成、自动焊接系统、装配生产线、柔性制造单元及关键配套设备开发、推广和应用。

通过多年的技术产品积淀和市场开拓、公司开发了一系列具有自主知识产权的产品，目前公司主要的产品包括：AGV移载台车、RV减速器、私服控制器、自动化设备集成系统、机器人智能制造系统、桁架台车、变位机、铸件打磨单元等。产品广泛应用于汽车制造、白色家电、电子商务、工程机械、石油化工、轨道交通、矿山机械、船舶制造、航空航天及军工等高端装备制造领域和其他国民经济重要行业。