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深度解析美的收购库卡

2016-05-20 21:51 性质:转载 作者:刘一鸣 韩舒淋 徐谌辉 来源:财经十一人
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  库卡能合拍美的“双智”战略吗?

  美的昨天的公告开宗明义,收购库卡股权是为了“推进公司‘双智’战略,深化机器人产业布局。“

  所谓“双智”,是指“智慧家居+智能制造”。对美的而言,践行“双智战略”不仅是要生产智能产品和提升制造水平,而且要直接进入机器人市场。具体来说,“智慧家局”和“智能制造”战略分别瞄向服务机器人市场和工业机器人市场。

  美的在机器人领域早已开始有针对性地布局。在2015年与安川电机合作时,双方合资成立了两家合资公司,分别是工业机器人公司和服务机器人公司。

  工业机器人是目前占绝对主流的机器人市场,并且前景依然广阔。

  从2013年开始,中国就已经成为全球最大的机器人市场。根据国际机器人联合会(IFR)统计,在2015年产能过剩的背景下,国内机器人销量依然增长16%,达到6万6千台,继续排名全球第一,其中绝大部分是工业机器人。中国机器人产业联盟主席曲道奎曾经预测,未来10到15年,中国仍将是全球最大的机器人市场。

  库卡与安川一样,位列全球四大机器人厂商之一。对库卡的收购,有助于美的提升在工业机器人与系统解决方案领域的能力,为以后生产工业机器人并销售给中国用户夯实基础。

  美的作为家电制造商,自身也是工业机器人用户。目前美的机器人应用已经超过1000台,库卡作为机器人和解决方案供应商,可以为美的供应产品,促进美的提升制造水平。此外,库卡的子公司瑞士格能够提供仓储、分拣、运输、物料处理等自动化解决方案,与美的子公司安得物流业务具有协同效应,也是美的此次收购的动力之一。

  不过收购库卡同样面临隐患。

  和其他机器人技术一样,库卡的机器人最早应用于汽车行业,后来不断拓展至其他行业。不过,汽车制造市场依然是库卡最重要的市场,2015年,汽车行业收入占据库卡收入的大约50%左右。

  国内汽车市场在长期两位数增长之后,2015年产量增速跌至3.25%。业内预计,未来五年汽车产量增速预计将低于GDP增速。此外,2012年,汽车厂商曾经有过一轮新建工厂的热潮,按照大约3年的建造周期,这批工厂已经投产。这也就意味着未来几年,国内汽车制造市场增量并不大,工业机器人制造商的市场也将受其影响,这对以汽车行业为最主要收入来源的库卡来说,将面临更激烈竞争。

  因此,服务机器人市场的重要性将不亚于工业机器人。

  长期关注工业自动化技术的工控网数据技术公司副总经理陈然告诉《财经》记者,从机器人技术的发展历史来看,最初应用在汽车制造领域,后来拓展到食品、3C、家电、包装等行业制造领域,未来将向包括康复机器人、生活机器人等侧重人机协作技术的方向发展,这意味着巨大的服务机器人市场。

  ABB总裁史毕福在昨天上午的媒体见面会上也表示,ABB的机器人业务正在经历从工业机器人向服务机器人转型的过程。

  美的在此次公告中表示,交易完成之后,公司先行聚焦有刚需的助老助残机器人、康复护理机器人等领域,根据技术成熟的市场需要切入服务机器人。

  不过服务机器人市场尽管前景广大,但业内普遍的观点是,受限于技术成熟度,形成规模化的市场至少仍需十年。

  收购变数犹存

  然而,这个看似双方都满意的交易,是否能最终完成,变数犹存。

  在美的方面,收购决议只是通过了董事会,6月6日的股东大会也只是关于贷款融资方案的讨论,至于何时召开决定是否批准收购库卡的股东大会,目前还没有日程表。

  即使收购决定在股东大会上顺利通过,行政审批也会让该交易胎死腹中。

  对于CFIUS(美国外国投资委员会),中国投资者已经不再陌生。这个负责国家安全审查的跨部门政府机构曾多次否决中国公司在美国的投资,最新的案例,是今年年初禁止飞利浦出售旗下LED业务给金沙江(GO Scale Capital)为主的中国投资团队,导致该交易中止。

  德国对外国投资的态度曾经十分宽松,但2007年俄罗斯和中国企业在德国进行数次大规模并购之后,2008年,德国联邦政府拟定了《德国对外经济法修正草案》,并于2009年颁布了《德国对外经济法和对外经济条例修正案》。

  这些法案授予联邦经济和科技部审查权。当欧盟境外投资者收购德国企业25%以上股权时,就需要进行审查。一旦认定并购可能威胁德国的公共安全和国家秩序,联邦经济和科技部就有权阻止交易。但是,审查对象限定在“住所地在欧盟境外的投资者”,因此来自欧洲联盟成员国的投资不在此限。

  也就是说,如果美的想要完成此项交易,不仅要在股东大会通过融资方案,还要在境外完成此项融资,在下一次的股东大会上通过收购库卡股份的决议,还要向德国联邦经济和科技部提交收购方案并解释收购意图。

  在这一过程中,导致交易中止的事情有可能发生。

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