步科运营副总曹海介绍新工厂特点

步科运营副总曹海在仪式上围绕“更加先进的整体精益生产布局”、“端到端质量管理落地与提升”和“产能大幅提升”介绍了新工厂的特点：

1、更加先进的整体精益生产布局：步科深圳新工厂采取每层独立分布式精益生产布局，高度去中心化，将精益柔性线体定义为前台，将所有协助制造的职能工序定义为中后台，秉承以精益柔性线体为中心，将所有跟线体制造相关的中后台与工序一 一遥相呼应的形式布局在各个大工序周围，实现前，中，后台高度协同拉通，快速响应制造需求。同时通过不断完善的数字化手段实现全流程数据采集和分析，改善，以此不断提高制造周期水平，不断提升客户交付满意度。

2、端到端质量管理落地与提升：2022年步科邀请国内顶级质量赋能顾问团队，为步科从理念、思想到行为进行了端到端质量管理全员赋能，2023年将会是步科深圳新工厂的端到端质量管理执行和提升年，步科将以“质量第一”“质量取胜”的全员使命尽一切努力满足国产化替代对产品的质量需求，也将从客户质量需求管理和客户质量需求执行实现，客户质量需求最终满意全流程进行质量管控和回溯。

3、产能大幅提升：步科深圳新工厂全面投产后，可以实现控制类产品HMI和PLC年产能200W+，驱动类产品年产能200W+。

步科PMC总监陈明分享面对疫情，步科生产部创交付新高历程

之后步科PMC总监陈明，分享了步科以客户为中心的服务理念。

2022年末，国家宣布放开管制措施，步科如火如荼地加紧生产的时候，遇到了疫情的冲击，产线员工发烧症状迅速蔓延，客户订单交付在即，人手严重不足，怎么办？我们生产部的伙伴都站了出来，工程部、质量部、采购部、PMC部，都站出来支援产线，把客户产品交付为第一己任，在重重困难的情况下，到最后顺利完成历史交付新高！

步科不仅有数字化的先进生产手段，也有以客户为中心的服务理念。从年底冲刺的产能突破中，我们能够看到生产部员工的这种服务精神。

步科常州生产总监加纳庆达展望步科常州工厂

谈及对于新工厂的期待，步科股份董事长唐咚先生坦言，今天开启了深圳新工厂的里程碑，也希望明年的常州新工厂也能快马加鞭，希冀按照最高的标准，打造一个可以跟日本工厂媲美的数字化先进制造工厂。

唐咚先生也请来了步科常州生产总监，日本籍的加纳先生，为我们介绍他心目中的步科常州工厂，应该是什么样的标准。

加纳先生对常州的新工厂进行了展望，无论什么样的行业，每个企业的竞争大致可以概括为质量，成本，速度，及柔性这四个维度，顺应步科“高质量国产化替代”战略节奏，未来步科常州新工厂会是具备工匠精神，精益生产及物联网“心体技三位一体”、能够实现高质量，低成本，高速度，及高柔性、且在这四个维度上都有一定竞争优势的工厂。

剪彩仪式

剪彩仪式后，步科运营副总曹海带领客户和代理商参观体验新工厂，详细介绍新工厂的“质量”和“产能”在工厂的实际落地。

步科深圳新工厂位于宝安石岩，整体风格以灰白色为基调，集办公和产线一体，走进新工厂感受一派新颜，HMI、PLC、运动控制、变频器等产品线有序布局，仓库和办公区域明朗整洁，工厂整体环境更加宽敞，明亮，透光，空气更加流通清新。

新工厂专门设立了针对产品在各个阶段验证和测试的质量测试分析室和工程试验分析室，也将投入更多的专业软硬件测试设备，2023年步科还会在新工厂加大各个质量控制环节的专业质量工程师和专业质量作业员的投入，以此实现端到端质量管理的不断扎根和提升。

往左拖动“云游”步科深圳新工厂

启动仪式现场到场嘉宾众多，其中深圳市海柔创新科技有限公司、广东博智林机器人有限公司、深圳优艾智合机器人科技有限公司代表众多嘉宾发言表达对步科新工厂启航的美好祝愿。

到场嘉宾表达对步科新工厂美好祝愿