现在的社会正经历着第四次工业革命,最早使用数字化生产的人已经获得了明显的利益,数字化生产除了提高故障排除的速度,减少了生产过程中的停机时间,还提高了资金的回报率。但也有人担心这种数字化能否让员工接受,换句话说人们的经验和知识是否还能继续在生产中延用。
想要确保数字化能在整个工业生态系统中得到大规模传播和利用,我们就要赋能于人。在实际的智能工厂中,我们不仅仅可以看到人们自我学习最新智能技术,还能一睹专业技术操作人员与新技术的无缝协作。实时的操作与管理工厂,提高了生产效率,人力因素在数据的收集、比较和分析中是十分重要的。
数字化生产是包括人与产品、机械的连通,人与人之间的协作以及整个产业价值链的协同。人们需要亲身体验创新带来的好处,在企业自身的数字化发展的过程中,进行试验、点对点学习和跨站点协作是最为有效,这能够确保员工快速接受、推崇和采用新的技术。员工从中不仅可以获益良多,还让他们之间也能够互相传递知识,了解整个流程的调整,同时,也能更好地预测停机风险。
2024-04-01 09:19
2024-03-26 09:12
2024-03-25 09:20
2024-03-25 09:07
2024-03-20 11:40
2024-03-20 09:37
2024-03-18 09:43
2024-03-18 09:39
2024-03-12 10:29
2024-03-12 09:33