在物联网发展趋势之七（2019）一文，介绍了将物联网的发展分为两大阶段：

  一、挖掘传统产业价值潜力来创造价值；

  二、以创新模式创造价值。

  现在还处于第一大阶段，在第一阶段，又分了三个小阶段：

  1、概念引领；

  2、技术引领；

  3、应用引领。

  现在处于第3个小阶段：应用引领阶段。

  而在2年前的文章物联网概述——物联网三个关键词，介绍了物联网的三个特点，首先介绍的是融合的特点，物联网是多技术的融合，当融合之后，很多被融合领域的特点就不显著了。物联网的发展是按阶段，逐步融合不同技术、不同领域的，研究物联网的发展历史，研究物联网在某一个时间点上的特点、趋势对深刻理解物联网有非常大的价值。

  就如中国工业互联网产业发展联盟对工业互联网平台（是一种物联网平台）的定义：工业互联网平台是工业全要素、全产业链、全价值链连接的枢纽，是实现制造业数字化、网络化、智能化过程中工业资源配置的核心，是信息化和工业化深度融合背景下的新型产业生态体系，支撑着工业资源的泛在连接、弹性供给和高效配置。

  我理解工业互联网是物联网在工业的应用（这个理解容易引发争论，以后会讨论，不在这里详细讨论），物联网在工业的应用平台涉及面非常广，如果一起讨论，是很难讨论清楚的。我们可以按物联网的不同阶段发展重点来讨论，将不同阶段的讨论重点汇总，就会对物联网有一个整体的理解。

  今天讨论的重点是概念引领阶段，物联网发展的重点。

一、基于数据的智慧是概念引领阶段的主要特点

  概念引领阶段主要通过研究IB+M的战略来研究。物联网概念最主要的推动者是IBM，IBM在2008年底提出的智慧地球概念，并促成了中国的无线感知网，最后形成了中国的物联网热。

  IBM推动的智慧地球理念中，最重要的关键词是智慧，智慧是基于大数据形成的，而感知丰富数据的来源，连接是数据汇总的基础。

  在IBM智慧地球的三个关键词：感知、连接、智慧。感知、连接是为数据汇总在统一的平台服务的，基于数据形成智慧。IBM智慧地球的战略最终目标是智慧，但在感知、连接技术还不成熟的阶段，与大数据相关的技术仍然不完善，智慧作为最终目标，还处于理想状态，而大数据技术是这个期间最落地的目标。

  来看一下IBM从2005年到2011年收购的与数据处理、数据分析相关的企业，可以看出来IBM在这个期间主要在数据分析上收购了众多企业。

  IBM在智慧地球战略上，首先推动的是大数据战略，从2005年到2011年将很多知名的数据处理公司收购，比如cognos是BI公司，SPSS是数据统计软件公司，ILOG是计算引擎等等与数据处理、数据分析相关的公司收购。

  并在后续推动Waston的认知计算。

  所以物联网在概念引领阶段，主要完善的是大数据技术。智慧是大概念，在大数据技术不完善的情况下，智慧也只能引领概念，在这个期间落地的项目并不多。

  IBM在2008年推动智慧地球概念之后，在2014年又重新推动物联网的概念，而在2014年，IBM的物联网部门是在大数据部门之下的。这部分内容，可以参见文章《管窥IBM战略——IBM物联网峰会思考》

  物联网概念引领阶段，促进了物联网的感知、连接技术的发展，但最核心的是大数据技术在这个期间逐步完善。SAP在这个期间酝酿了HANA平台。

二、制造业在概念引领阶段主要是利用数据进一步优化效率

  物联网可以应用于多个领域，但应用最广泛的是制造业。我曾经在供应链管理软件公司工作过，发现全球最优秀的公司，在自动化、信息化完善之后，供应链进一步优化的空间需要借助信息的全局透明，因而有对设备、物料、产品联网的需求。

  制造业有一个非常著名的微笑曲线，将制造业分为研发设计、生产制造和销售服务三部分。

  而IBM在智慧地球总体战略中，有一个分支是智慧的供应链，智慧的供应链，主要优化的还是生产制造环节。

  IBM在2009年推出的智慧的未来供应链的报告中，主要优化生产制造环节。

  重点推荐以下能力：更智能的成本控制，更智能的可视性，更智能的风险管理，更智能的客户互动，更智能的全球整合。而这些能力更多的是进一步优化生产制造环节。

  微笑曲线的形成（生产制造环节的附加价值低），主要原因在于生产制造环节相对成熟，在加工、组装、制造环节，在自动化、信息化水平相对成熟之后，技术降低了操作员的技能门槛（所以技术含量不高），导致竞争门槛降低，从而形成了附加价值低。从另外一个角度讲，生产制造环节的技术已经实现了规模化，相对完善，进一步提升就需要借助数据的互联互通，基于互联互通的数据，优化生产制造环节。

三、IBM的启示

  IBM作为物联网最早的推动企业，在很多战略上是有前瞻性的，比如IBM的物联网生态图就是非常完善的架构，我对物联网很多领域发展趋势的判断就是基于IBM的这张图来完成的。这里不再赘述。

  这张IBM的物联网生态图，是2012年邀请时任IBM开发中心总经理王阳演讲时分享的。在2012年的物联网演讲中，王阳还邀请了秦磊分享了智慧物流，陆薇分享了物联网在石化行业的应用。

  这些分享都非常具有前瞻性，随后几年物流行业的发展，以及昆仑数据的高速发展，都印证了IBM在物联网领域布局方向的正确性。

  可惜的是IBM推动物联网稍微早了一些。

  1、拥有数据更为重要

  2015年，IBM收购The Weather Company也是对我影响巨大的。IBM传统是以技术为核心竞争力的公司，在大数据领域，收购的iLog，SPSS都是增强数据处理能力，但是收购The Weather Company则是收购了一种基础数据的服务，The Weather Company在全球部署了很多天气传感器，拥有天气情况最精准的数据，IBM收购The Weather Company后，未来天气会成为一类最基础的数据，IBM借助 The Weather Company将会成为一家数据公司。

  可以类比地理位置信息对现在互联网行业的影响，未来天气数据也可能带来颠覆性的变革。

  2、行业BAT的战略预示了平台型经济

  2015年IBM的物联网发布会上，提出了寻找行业BAT的战略，实际上IBM的战略是，IBM做技术平台，类似于现在提的GPaaS，而行业BAT是APaaS。行业BAT实际上就是腾讯、阿里在推动的产业互联网。

  3、平台生态的建立

  IBM的生态战略是非常领先的，在物联网战略之后，就在推动创新中心，帮助完善生态体系的建设。IBM创新中心探索的思路，现在很多地方都在建设创新中心。可惜的是IBM的战略布局早，但在国内落地效果不好。

四、小结

  在概念引领阶段，主要强调的是智慧的概念，但真正落地的是大数据的实践。而智慧应用真正落地，却要在应用引领阶段，比如SAP推动的智慧企业是智慧概念比较接底气的。在概念引领阶段，制造业主要还是强调的利用数据进一步优化生产制造环节。