企业与供应商之间的信息不对称

可能会引发一系列企业库存管理的弊端

比如

订单协同困难，采购催单疲于奔命

订单信息无法共享，重复核对，信息容易疏漏

物料存量大，库存信息延迟，数据不准确

管理成本居高不下，超预算、节流难

诸如上述提及到的问题

无不刺痛企业运营管理的神经！

  一套成熟的高效的WMS仓库库存管理系统，不仅仅只是针对企业的库存管理，更多的是要考虑到实现企业与供应商之间的信息协同。现在通过赛意SMOM V8.0新开发的供应商门户模块，SWMS系统可以实现企业跟供应商可以进行物料信息流的交互。

  供应商门户满足工厂在智能制造背景下的透明数字化工厂的需求，打造了企业采购与供应商之间面对面的管理模块。通过供应商门户，从企业采购单下达开始，可以对供应商的接单情况、备货进度，物料包装方式、装箱数量和发货运输到料状况通过供应商门户做全流程的管控。

供应商送货流程

  上图是应用供应商门户之后的供应商送货流程，有利于企业提前与供应商协同安排送货的交期，加强仓收货作业的计划性，合理利用仓库的资源。通过打印标签的作业的前置，实现收货时可快速识别，快速清点，从而大大提升仓库收货的效率，降低收货作业的错误率，提高对供应商的服务水平，形成良好的供需关系！

采购订单

  随时了解采购订单的执行情况。

ASN管理

  1、供应商在门户录入ASN（即预先发货清单），送货单和标签都标准化，仓库不用重复操作，提升作业效率。

  2、使用送货预约功能，合理安排供应商的到货。

  3、可以及时获取供应商的备货情况。

退货管理

  供应商及时了解到退货情况，及时安排提取退货。

标签打印

  生成送货标签，自定义标签格式，标签打印管理。

VMI库存查询

  企业用户通过门户随时查询到VMI库存的情况，以便及时补货及结算。

  介绍到这里，文章前的很多读者肯定会问，何为VMI？

  供应商管理库存VMI是一种基于信息共享，供应链之前彼此合作互利的库存管理模式。

  建立VMI后，供应商只需知道实际库存水平和需求预测，这样就可以自主地安排生产和补货，相比而言，可以节省很多人力。另外，在VMI下供应商根据客户的预测，能随时知道客户手里的现有库存和需求量，能更好地应对客户的紧急订单 ，保证服务水平（按时交货率）。

  SWMS V8.0全面支持VMI管理，供应商可在指定的仓容下，对自己管理的库存进行自动补货，工厂按需取货生成订单结算，提高VMI物料的供应效率，降低仓库库存成本。

  新版本上线后打通与企业内部ERP的接口，实现流程和人员的优化；突破了信息共享延迟的桎梏，缩短了采购和供应商之间的距离，同时为仓库和生产过程中的物料精细化管理奠定基础！